我公司是一家刚成立不久的公司,在有限的条件下很难招到人,留人就更困难了!请问该如何作招聘计划?十分感谢!

Question

如题所述

Answer 1

慢慢来哦。
可以招聘一些应届生，应该会容易招聘点。
想留人，要让职员认为留下可以得到自己想要的，当然想要的方面很多：薪金，职位提升，学习能力，培训充电机会。
你现在可行的方法就是：让人觉得留在公司可以让自己得到提升，可以积累学到一些自己想要学的东西。
可以花点精力给职员做培训呀，教人一种为人做事的方法。当然你也要看准那种努力想有所作为，想做事的人。

Answer 2

最好的方法是以一定的股权吸引核心团队,因为股权对于他们来说,是他们经营努力能够直接带来价值增殖的激励政策.
建议使用股权激励形式招集你的核心团队,如营销总监,财务总监,物流总监等,有了团队之后,拓展开第一步公司规模后,就能有足够条件招人和留人了.

Answer 3

最简单的，你要把公司的成长规划告诉员工，让他们了解公司的发展实力，让他们进入角色，激发他们的潜能，发挥最大的能力。那时候工资-----
如您有需要帮忙的，可以联系我。

Answer 4

呵呵 什么公司哦
只要你的公司有发展 对待员工要好 重要的还是工资哦
失业中...........

Answer 5

讲清楚自己公司的优势,说明自己公司未来的计划和发展潜力,制定现实的招聘计划.

Answer 6

呵呵！待遇薪酬！奖励制度。多为员工着想。