公司不是你的家，同事不是你的家人。有人可能会问，你不就是带个孩子？老板在处理这种问题上小题大做。事实上，不同的公司有不同的属性。如果是企事业单位，肯定不方便。但是，如果是幼儿园，书店，咖啡店，民宿等。，有时候是可以的。当然也要征得领导和同事的同意，管理好自己的孩子，尽量不要造成麻烦。“加进裁员名单”的本质不是因为“拿孩子”，而是因为这件事的背后，说明她“看不清职场关系”。职场关系看不清，有时候会有一些不好的影响，对领导来说是一颗不合时宜的炸弹；领导不会用，有时候不会用，留着也是个麻烦，只好“砍”。
公司不是你家，同事也不是你同事。不能随意把生活习惯带到公司。老板请你解决问题，不是创造问题，所以要专业。有一句话说得很好:职场每个人都是一个积分系统，它可能是你带着孩子去工作的导火索。压倒骆驼的绝对不仅仅是这根稻草。为什么这么说？我们换个角度想想。如果你的业务能力是公司里最好的，每个月的表现都很优秀，不要说带孩子去工作就是带你的猫和狗去公司。就算有人说，也不会以各种名义抱怨你。毕竟成绩为王，谁做谁上去。现实是，在职场，你能创造价值，你能解决问题，你有特权。
永远不要忘记一件事:领导谈人情，也谈对公司有贡献的人。职场不是福利院，可惜老板不是你。职场更多的是权衡利弊，而不是人情和同情。公司是盈利机构，后果你要负责。就像我们前面说的，公司是一个盈利组织，我们需要成为一个问题解决者。但是如果出现家人不在的情况，孩子没人照顾怎么办？以下是解决问题的几种方法:1.提前和领导同事打招呼，提前汇报一些事情，做好领导和同事的心理准备，说明事情的具体情况，取得同事和领导的理解。
2.不要把它正常化。领导不给面子。不能算是鞋垫。本身就不合理的事情，会变成曾经。两次三次四次之后，别人怎么看？3.照顾孩子，安排孩子，尽量减少对同事的影响。孩子来公司不要放弃，让孩子在办公室里乱跑乱叫，但是要让同事对你有不好的印象。