遇到这种情况，我们要不要继续进行下去？我们该如何解决呢？其实，有很多的领导是比较聪明和能干的。比如说在公司里正副职领导之间，在下属的工作中，会出现互相推诿责任，没有明确的责任划分。但是如果碰到这样情况的话，我觉得最好一点就是不要再继续下去了。我们应该从工作中寻找问题，寻找解决的方法。
我相信很多人都遇到过这种情况，其实在很多公司里都会出现这种情况，一般出现在公司职能部门之间的时候。在公司里面的职能部门一般都是分为两个部门，一个部门是综合管理部，一个部门是人力资源部。综合管理部里面有两个领导，一个是部门负责人。这两个领导在工作当中都要管很多的事情，甚至包括公司内部管理过程当中一些非常重要的东西。在这个过程当中他们都要处理很多人所涉及到的事情，包括在日常生产经营当中一些比较重要的事情都离不开他们自己来处理。而人力资源部里就有一些重要部门领导，就包括正副职领导在内都有一些自己在公司里面掌管部门以及职能，然后他们在进行公司管理的时候也需要负起相应的责任和义务来完成其他相关的工作任务。
解决这件事情最好的方法就是不要再继续下去了，可以找一个自己可以把控的机会，来告诉对方自己的计划，让对方理解。比如说这个工作需要哪些资源来支持，哪些是必须的。因为要保证整个团队的正常运转，就必须让所有的人都知道这件事情。如果这个事情没有得到很好的处理，可能会影响整个团队的工作节奏，那么就会导致整个团队效率低下等问题。这就是领导和下属相互推诿责任的根本原因所在了。这个时候我个人觉得最好的方法就是让所有人都知道这个事情是需要时间去解决了，因为涉及到后续项目中，谁来负责？
很多时候，我们都需要换位思考，因为如果我要是一个领导，我想他是很难做出正确的决定的。因为如果他要他做某件事的时候，那我肯定就会说，这件事我们一起来做或者一起来沟通怎么做比较好。但是如果他不给我做，那我肯定也不会这样做。因为自己做对了事情，这个事情也是需要成本的。如果我们先去做了以后，结果发现自己做错了的话，我们再去跟领导沟通是否需要更改主意或者是让他们一起改过来，这其实是比较麻烦的。而且如果换成自己来做的话，可能自己还不能做出正确的决定或者是想法。所以碰到这种情况最好的解决方法就是直接让对方说出去。