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企业采用纵向一体化的优缺点？
如题所述
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推荐答案 2013-12-03
企业采用纵向一体化战略的优点是有利于提高经营效率，实现规模经济，提升控制力或获得某种程度的垄断。缺点是存在脱离行业困难、管理复杂、可能产生能力不平衡，抗风险能力差，不利于技术和产品研发创新的宽度和广度。
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纵向一体化
战略和横向一体化战略各有何利弊?
答：
1、从理论上分析，
企业采用纵向一体化战略有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本，控制稀缺资源
，保证关键投入的质量或者获得新客户；2、会增加企业的内部管理成本，企业规模并不是越大越好。同时存在不熟悉新业务领域所带来的风险。纵向一体化，尤其是后向一体化，一般所涉及的投资数额...
纵向一体化的
优势和劣势
答：
1、带来风险
。纵向一体化会提高企业在行业中的投资，提高退出壁垒，从而增加商业风险（行业低迷时该怎么办），有时甚至还会使企业不能将其资源调往更有价值的地方。由于在所投资的设施耗尽前放弃这些投资成本很大，所以，纵向一体化的企业对新技术的采用常比非一体化企业要慢一些。2、代价昂贵。纵向一体化...
简述
纵向一体化
战略的优点。
答：
【答案】：(1)实现范围经济，降低经营成本
(2)提高进入壁垒(3)有利于开发新技术(4)确保供给和需求(55)提高差异化能力
热辣生活小龙虾
纵向一体化的优缺点
答：
优缺点
如下。1、优点：降低成本：
纵向一体化
可以将生产、加工、销售等环节整合在一起，减少中间环节，从而降低成本。提高效率：纵向一体化可以优化生产流程，提高生产效率，缩短生产周期，从而提高
企业的
竞争力。控制质量：纵向一体化可以控制产品的质量，从原材料采购到生产加工、销售等环节都可以进行严格的...
纵向一体化
管理模式的特点
答：
1. 纵向一体化是
企业
在产业链上控制多个环节的战略。这种模式包括前向一体化和后向一体化。2.
纵向一体化的
优势：- 经济性：内部化市场活动，降低交易成本，增加信息获取。- 技术开拓：深入了解上下游技术，促进基础技术发展。- 供需保障：确保供应稳定和畅通的销售渠道。- 价格谈判：减少供应商和顾客的...
纵向一体化
战略和横向一体化战略各有何利弊
答：
所谓“
纵向一体化
”管理模式实际上是
企业
“大而全”、“小而全”的翻版。
采用
这种管理模式的企业，把产品设计、计划、财务、会计、生产、人事、管理、设备维修等工作看作是本企业必不可少的业务工作。许多管理人员往往花费过多的时间、精力和资源去从事辅佐性的管理工作。其结果是，辅佐性的管理工作没有...
纵向一体化
管理模式的特点
答：
特点如下：1、资源共享：
纵向一体化
管理模式可以实现资源共享，包括人力、物力、财力等资源。这有助于降低
企业的
运营成本，提高资源利用效率。2、技术优势：纵向一体化管理模式有助于企业掌握核心技术，并可根据市场需求进行技术研发和产品升级。这可以提高企业的竞争力，并获得更大的市场优势。3、风险分散：...
纵向一体化
战略和横向一体化战略各有何利弊?
答：
所谓“
纵向一体化
”管理模式实际上是
企业
“大而全”、“小而全”的翻版。
采用
这种管理模式的企业，把产品设计、计划、财务、会计、生产、人事、管理、设备维修等工作看作是本企业必不可少的业务工作。许多管理人员往往花费过多的时间、精力和资源去从事辅佐性的管理工作。其结果是，辅佐性的管理工作没有...
简述传统管理模式
纵向一体化的
弊端,并说明什么是供应链管理
答：
结果是，辅助性的管理工作没有抓起来，关键性业务也无法发挥出核心作用，不仅使企业失去了竞争特色，而且增加了企业产品成本。4、在每个业务领域都直接面临众多竞争对手
采用
“
纵向一体化
”管理模式，
企业的
另一个问题是，它必须在不同业务领域直接与不同的竞争对手进行竞争。5、增加企业的行业风险 如果整个...
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