领导看不上我怎么办

Question

我又找了一个新项目，我过去做工地现场工长，hr让我去技术部做技术，我同意了。半个多月后家里忙完了我就去了，到第一个工地，项目经理看我第一眼不要我，明确表示我不行，理由是我不够强硬不够流氓土匪，他们要一个综合能力特别强大的人。然后hr通知我去第二个工地报到，我去了找的工地书记和总工，刚开始一个月挺好的，没开工我就天天看书复习二建，月底要考试。考完试了情况改变了，领导又招了很多很多的员工，他们都是老同事和亲戚同学，我本来做技术的现在也被冷落了……办公室搬家后领导对我说，技术部位置坐不下，我去工程部坐着，没正事开工我就先坐着工程部，第二天明着给我分到工程部，工程部说我太瘦小没霸气让我做副业，劳务管理员配合做资料，……那天晚上工程部吃饭我也去了，工程部经理嘴上自称，领导们都看不上我，说我智商低情商更低，让我别急好好表现，然后他几个小弟喝完酒跟着起哄，一边捧他，一边恶心我，他们还都比我小，比我工作经验短，我说就认识一个月怎么可能熟悉我判断我，他几个小弟就跟着溜须拍马……弄得我很憋屈，但是这个工程部经理总说劝我别走，干好了上面领导才能看上我，我在思考自己何去何从

Answer 1

路遥知马力，日久见人心。让时间帮你说话。1、主要是要尊重，给别人看，也给领导看。在公开场合，要主动打招呼，陪笑脸。领导虽不爱搭理，碍于场面，也会应你。要随时借机高捧领导，慢慢弥消领导对你的误解。2、私下里传扬领导的好处。好话和坏话都一样，很容易传到领导的耳朵里。所以一定要在私下里和同事们多谈老板的好，如果经第三人传到领导的耳朵里，那效果一定会倍增。3、关键时刻，要懂得补台。比如说领导需要用帮手时，一时找不到或凑不够。这时你要主动帮忙，给领导留下好印象。这也是消除误会的绝好时机。4、等时机到了，领导又对你重新有了好感，这时，跟领导多交流，误会也就消除了。

Answer 2

如果领导对您不满或不喜欢您，以下是一些可能有用的建议：
1. 了解原因：首先，要了解领导对您不满的原因。可能是因为您的表现不佳，或者是因为领导对您的工作要求更高，或者是因为领导对您的态度或行为不满意。了解原因有助于您更好地解决问题。
2. 改善工作表现：如果领导认为您的工作表现不佳，您可以尝试改善自己的工作表现。您可以努力工作，提高自己的专业技能和能力，积极解决问题，并与同事和领导保持良好的沟通。
3. 调整态度和行为：如果领导对您的态度或行为不满意，您可以尝试调整自己的态度和行为。您可以表现出积极的态度，尊重领导和同事，认真听取他们的意见和建议，同时也要保持自己的独立思考和行动。
4. 与领导沟通：如果您认为领导对您不公正或有不当的行为，您可以尝试与领导进行沟通。您可以诚实地表达自己的想法和感受，听取领导的反馈和建议，并寻求共同解决问题的办法。
5. 寻求支持：如果您感到非常沮丧和无助，可以寻求其他同事或专业机构的支持。您可以与同事交流，寻求他们的建议和支持，或者考虑咨询师或心理医生等专业机构。
最重要的是，不要让领导的不满影响到自己的信心和工作动力。每个人都有自己的优点和不足，重要的是要积极面对自己的不足并努力改进，同时也要保持自己的积极心态和动力。

Answer 3

说句你不爱听的话，一个月了，足够足够观察出你的气质了，有的人，甚至只接触一会会，就可大致断定人性了。这是一位店主说的，她招聘人，只需面谈十来分钟就能断定出来人如何并且当场拍板要或不要。
如果你不喜欢这行业，就果断换行；如果你喜欢，就只能努力调适自己出工作魄力出来，当然，不是指要你练出痞子气，那是饮鸠止渴，你说的那帮子只会溜须拍马的小弟，将来未必混得好。