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中小企业如何在夹缝中生存?
当今中国是开放的中国,尤其是中国入世之后,大量的外资、外企涌进中国,一边是国际知名大企业、大品牌,一边是国内知名品牌,新生的中小企业如何在这夹缝中生存,如何在竞争如此激烈的当今社会赢得一席之地?
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推荐答案 2012-06-09
想要生存,而且明白自己处在夹缝中,就必须找准自己的“生存本钱!”
小企业天生的优势是,灵活,更能够适应市场的需求。
所以一定要明确自己的优势,绝不要找错误的对手共舞。
以质量、个性化服务、灵活的价格为主导,在市场一定一定,一定要树立自己的品牌!
必须找到自己的特色和风格!
你可以借鉴德国的制造业中小企业经营模式,那算是一种极致。
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中小企业如何在夹缝中生存?
答:
想要生存,而且明白自己处在夹缝中,
就必须找准自己的“生存本钱
!”小企业天生的优势是,灵活,更能够适应市场的需求。所以一定要明确自己的优势,绝不要找错误的对手共舞。以质量、个性化服务、灵活的价格为主导,在市场一定一定,一定要树立自己的品牌!必须找到自己的特色和风格!你可以借鉴德国的制造业...
中小
型制造业
企业
当今的发展方向跟方法?
答:
中小企业大都
生存
在大企业的
夹缝
之中,面对大型企业的强势,
中小企业在
资金、信息、人才、技术、管理等诸多方面处于劣势,在生产同一产品上与大企业竞争,获胜的可能性极小。明智的办法是,甘当龙头企业的龙尾、龙爪,甚至龙鳞,为其协作配套,生产其所需的某一零部件。这既是国内外中小企业发展的成功做法...
中小
制造
企业
,
如何在
恶劣的市场环境中实现精益生产?
答:
一、从点、面开始建立标杆车间和区域
对于中小企业来说,由于资源不够扎实,尤其是人力资源的缺乏,不需要全面铺开标杆车间和区域,不仅见效慢,还会影响员工的信心。因为长期看不到效果,很难建立员工的信心。同时也会面临很大的风险。如果失败,对企业将是致命的打击。所以可以从一个点,一个面,一个...
企业
发展战略的现状简析
答:
中小企业
在经济中独特的位置决定了它
在夹缝中生存
、发展的艰难。我国经济体制改革不断深化的这二十多年是中小企业发展的黄金时代,但其发展的过程也反映出中小企业是一个缺乏个性的群体。中小企业开办、关停犹如走马灯,当然,由于大势所趋,总体发展势头尚好,此亦是经济势头良好的一大根源。从中小企业发展...
中小企业
战略管理的注重点
答:
中小企业
要在国际国内众多企业“大鳄”的
夹缝中生存
与发展,必须
从
自身实际出发,以战略抓机遇,从而加快发展。针对中小企业的实际,重点关注三大战略:产品成本战略、营销战略、长期发展战略。一、产品成本战略。传统的成本战略实际仅仅是指低成本战略,即以比同类企业的同档次产品尽可能低的成本优势...
企业
战略管理论文
答:
中小企业要在复杂多变的环境中谋求
生存
与发展,战略管理是必不可少的,战略管理是着眼长远,为适应企业内外形势而作出的总体性规划。战略管理的正确与否,关系到
中小企业在
市场竞争中的衰与亡。它指明了企业在竞争环境中的生存态势和发展方向,进而决定了最重要的工作内容和竞争方式。关键词:中小企业 战略管理 创新 战略...
企业
战略管理论文
答:
在世界经济一体化的大背景下,
中小企业
要在国际国内众多企业的
夹缝中
实现
生存
与发展,必须
从
自身实际出发,发挥比较优势,找准市场定位,领先制度创新,才能抓住机遇,加快发展。 中小企业自身无论是资金、技术方面,还是在人力资源和管理经验等方面都存在某种程度的不足。企业的资源相对缺乏,使中小企业 的开发研究能力、市场...
中小企业
投资战略的分析
答:
要求得
生存
与发展,
中小企业在
考虑成长战略时,其首要原则是树立正确的经营理念:扬长避短、发挥比较优势,向“专、精、特、新”方向发展。中小企业在进一步成长发展中,既不能简单地向大企业看齐,也不能重蹈以往简单模仿的覆辙。中小企业必须重新寻找自己的市场定位,而这个过程依然是一个重新认识自己的...
《论
企业
的营销战略》跪求论文一篇,急!
答:
因此,对于
中小企业
而言,就应该充分发挥自身优势,扬长避短,把目光投向那些小块的、未被大企业占有的市场,或虽有企业占领但并不稳固的市场,利用自身的优势,最大化地满足该市场的各种需求,掌握竞争主动权,最终在大企业的
夹缝中
求得
生存
和发展。这就是补缺市场营销战略,亦称“缝隙营销”,同时,这种有利的市场位置称之...
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