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小工厂怎么样管理
如何管理
一个
小型工厂
?
答:
小型工厂的管理需要考虑很多方面,
包括生产计划与控制、人力资源管理、财务管理、质量管理等
。以下是一些建议:1.
建立系统,靠流程运作
。小型企业最大的问题就是没有规范的流程,导致工作效率低下,容易出现错误。因此,建立一个...
小型工厂怎样管理
答:
1、遵守企业考勤制度
。2、
生产过程中必须严格按产品配方生产
,勤俭节约,杜绝浪费。3、
爱惜生产设备、原材料和各种包装材料
,严禁损坏。4、
服从生产主管的安排
,及时作业,保证按时、按质、按量完成生产任务。5、 衣着清洁整...
怎样
去
管理
一个
工厂
?
答:
3、建立有效的绩效管理体系
,“大锅饭”不仅仅在国营企业有,在一些中小型的民营企业也比较严重。一些中小企业过去采用家长式的管理手段,原始的激励方法在逐步失去作用。为此,中小企业在流程和组织优化的基础上,必须建立科学的...
小工厂管理
方法
答:
1、服从车间主任管理、调动和各项工作的安排
,若有不服从管理、调动和工作安排的`,轻者上班且扣除考勤一天,重者到办公室报到学习。 2、对车间提出合理建议,能够降低成本、提高效率,若被公司采纳,给予表彰奖励。 3、上班认真、负责,且本...
怎样管理
好50人以下的
小工厂
答:
小工厂管理主要分为以下几个方面:
1、人员管理:每个岗位都有明确的职责
,工作量与责任与奖金和岗位工作挂钩,建立好金字塔式的等级结构,明确等级之间的差别(从着装、就餐都体现出来)。建立奖惩办法,不能光是惩罚的条例,...
工厂
的
管理
方法?
答:
2、目视
管理
通过视觉导致人的意识变化的一种管理方法。目视管理有三个要点:无论是谁都能判明是好是坏(异常);能迅速判断,精度高;判断结果不会因人而异。在日常活动中,通过五感(视觉、嗅觉、听觉、触摸、味觉)来...
如何管理
好一个
工厂
?
答:
1、建立各种适合
工厂
的规章制度,包括职工的招聘,考勤,岗位责任制等。一个运行健康的企业需要一整套完善的规章制度去约束和促进每个职员。2、引进优胜劣汰制,要在工厂中形成一个竞争的环境,要让工厂的每一个工人明白,不进步...
作为一个
工厂
的
管理
者,刚到一个新工厂首先要做的是什么呢?
答:
怎样
做好一个
工厂
的
管理
者 具备以下能力就能做好一个工厂的管理者 1、 有自动、自发的能力; 2、注意细节; 3、为人诚信,负责; 4、善于分析、判断、推理和应变的能力; 5、乐于学习,求知; 6、具有创意;...
如何管理
一个
工厂
答:
工厂
的
管理
架构是否齐全,部门设置是否合理。\x0d\x0a\x0d\x0a2.2. 部门的责任有无明确划分\x0d\x0a\x0d\x0a2.3. 部门的内部架构是否齐全\x0d\x0a\x0d\x0a2.4. 部门内的各层工作人员的职责是否清晰\x0d\x0a\x...
如何管理
好一个
工厂
答:
3、 思想沟通
管理
最好的沟通方式就是每日的晨会,由班组长统一集中开个小会,时间控制在20分钟以内,会议内容:昨天出现的问题,需要注意的事项,布置今天的工作任务,以及员工在工作中遇到的问题,建立快速沟通机制,让信息...
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