www问答网
所有问题
当前搜索:
如何管理一个小工厂的工人
小工厂如何管理
员工
答:
6、善于倾听并敢于承认错误
。作为管理者,你需要维护自己的权威。但并不见得每次都是独立决策,你需要去倾听部下的声音,汇集多家之言,俗话说“三个臭皮匠,顶个诸葛亮”。俗话说,人无完人,管理者也不是圣人,犯错误也不足为奇,千万不要因为维护权威去掩盖错误,那会让你更愚蠢。7、正视相对的...
小工厂如何管理
好员工
答:
小工厂如何管理好员工,
工厂管理需要找到找律,把握好松和紧的尺寸,不能扼杀员工的激情使他们使他们消极怠工,又要维护好秩序,约束员工的行为
,下面我带大家简单了解一下小工厂如何管理好员工。 小工厂如何管理好员工1 1、
树立制度
高于一切的管理思想 制度是保障一个组织正常运行的基石。随意践踏制度的管理注定是失败...
如何管理
好生产车间,我们厂是冲压的,而且我们厂年轻的和本地的阿姨都...
答:
6)
、需要荣誉
。作为基层管理者还应做到非常慷慨地把荣誉和奖金分给大家,你部下的劳动模范越多,你的工作就能做得越好。
工厂如何
对
工人
进行
管理
?
答:
工人的管理可以从以下几方面着手:1.工人进厂后必须提供本工地住宿人员花名册以及身份证复印件
;2.
宿舍4张标准上下铺
。不超过7人严禁非法同居;3.严禁宿舍内吸烟打牌、喝酒随地乱扔垃圾,违反规定适量罚款;4.节约用水用电不能浪费要节约;5.住宿人员现金贵重物品妥善保管,丢失后果自负;6.宿舍卫生由...
怎样管理
好
工厂工人
?
答:
10. 对不好
管理的工人
,首先要求工人必须服从管理,然后从
工厂
制度这方面多一些解释,仍不服从管理者,可做出相应的处罚或让上级领导来处理。11. 管理人员要提高计划、组织、领导、控制、监督、协调的能力,严防批量性错误的发生。12. 管理人员和生产工人都要
有一个
良好的工作态度,具有团队精神,互相帮助...
如何管理
好
一个工厂
?
答:
1、建立各种适合
工厂的
规章制度,包括职工的招聘,考勤,岗位责任制等。一个运行健康的企业需要一整套完善的规章制度去约束和促进每个职员。2、引进优胜劣汰制,要在工厂中形成一个竞争的环境,要让工厂的每
一个工人
明白,不进步肯定是会淘汰的.物竞天择,适者生存的真理永远不会过时。3、加强对职工的培训...
怎样管理
好50人以下的
小工厂
答:
小工厂管理
主要分为以下几个方面:1、人员管理:每个岗位都有明确的职责,工作量与责任与奖金和岗位工作挂钩,建立好金字塔式的等级结构,明确等级之间的差别(从着装、就餐都体现出来)。建立奖惩办法,不能光是惩罚的条例,要有奖励的条例,这方面说的容易,需要管理者自己思考,想办法。建立良好的信息...
如何管理
好
一个工厂
答:
管理
好
一个工厂
是需要智慧的,下面简单列出以下几点,希望对你有所帮助。1、 生产目标管理给现场班组及工位制定目标(提高产能,提升品质,降低损耗),要求每个岗位下班前必须填写生产日报表,由生产组长核实上报,对于目标达成较好的班组或个人,列入每月的绩效考核(需要生产日报表格私信)。2、新员工入岗...
管理学,
如何管理
员工
答:
通过参与形成的归属感,身份
的工人
的企业,可以进一步满足自尊和自我实现的需要。 工作激励:工作本身具有激励力量!为了更好地发挥他们的工作积极性,你需要考虑
如何
让更多的内在意义和挑战的工作,给工人的自我实现感。这就要求
管理
者对员工的工作设计,工作内容丰富化和扩大化。丰富工作内容是什么?西方文学提出了五个标准,...
如果做为
一个
企业的老板,你
如何
去
管理
你的员工
答:
如何
管好员工,比较推荐你学下《员工
管理
必读12篇》,以下为个人观点:一、充分了解企业的员工 每个人对自己都是如此简单,而对他人却是如此复杂。作为管理者,要能充分的认识你的员工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的员工,工作开展起来会顺利得多。俗话说“士为知己者死”。
一个
...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
如何管理一个几十人的小工厂
小工厂如何管理工人
几个人的小厂如何管理
三十人小工厂如何管理
小工厂一般是怎么管理的
20个人小工厂怎么管理
小型工厂如何管理
几个人的小厂子怎么管理
一个小厂怎么管理的好