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企业员工流动性大的原因
...
公司人员
只出不进,研发部门
流动性很大
,可能得
原因
是什么
答:
公司
领导
人员
素质、公司各项福利待遇不完善,想用一个人来完成十个人的任务,薪资少任务量大,现在人伤不起啊
如何让
企业的员工流动
比率降低到10%?
答:
(一)员工的需求倾向性与
企业员工流动
率。在需求方面,根据马斯洛的需要层次理论,人的需要分为五个层次:生理需要、安全需要、感情需要、尊重需要和自我实现的需要。我国目前处于社会的急剧转型期,而社会保障制度上尚不健全,对于员工来说,流动既意味着巨大的机遇,也意味着巨大的风险。对于国有
企业的
...
一个
公司的
财务
人员流动很大
,意味着什么
答:
站在理论的高度来说很可能是内部控制的基础有问题,即高层领导的诚信和道德观有问题。通俗一点说很可能是老板要求会计
人员
做假账,而会计人员觉得风险太大,与收益不成比例。
如何看待一个
公司的人员流动
问题?
答:
今天我们不谈公司的兴衰问题,就“铁打的营盘流水的兵”展开讨论。原本这句话是形容军营里走了老兵,新兵又入伍,但营盘依然没变的情况,不过这句话却常常在公司里运用,将
人员的
流动形容成一种常见且正常的现象。个人对此有些浅见,现分享给各位读者。如果你听说某个
公司员工流动性很大
,是否就会在脑海...
企业
劳动力人才流失
的原因
答:
1.外部
原因
。 (1)高素质人才供求不匹配。例如,近几年我区中药饮片行业发展较快,各大饮片生产加工
企业
发展迅猛,部分民营企业不断壮大,而这方面人才的供求一时难以衔接,造成人才资源供求紧张。(2)缺乏成熟配套的人才政策。我国的人才
流动
市场与计划经济时代相比有着明显的进步。人才资源在市场上可以自由...
影响劳动力
流动的
因素主要有哪些?它们是怎样影响劳动力流动的
答:
劳动力
流动的
主要影响因素 1. 影响劳动力流动的企业因素 1) 企业规模,一般情况下,企业的规模越大,则
员工的流动
率越低(2个
原因
)2) 企业所处的地理位置,实际上决定了
企业员工
到其他组织寻找工作的便利性及其成本高低 3) 企业组织文化与领导风格等 心理感受不佳——满意度下降——离职 管理学对这种...
公司人员流动性
高是好事吗
答:
公司人员流动性高绝不是好事,但是现在不管是大企业还是小企业人员流动性都非常高,这种现象主要是幼稚的管理引起的,滑而不实的管理,很片面的就知道压工资,不注重有能力的人才,不认真假人,体现不到现在的按劳分配原则,
企业人员流动性大
会给企业带来损失,而这个损失还不被企业看重,就知道头疼又无...
怎样管理好产线员工,
员工的流动性大
,怎么办?
答:
想要管理好产线的员工的话,
员工的流动性
比较
大的
,那么平时就要对员工比较体贴一点,站在员工的角度考虑问题
公司人员
辞职和变动很频繁,这说明了什么情况?
答:
在职场中,我们可以经常发生身边的很多企业今天还好好的,可是到第二天就突然倒闭了,所以在工作的时候我们一定要眼观六路耳听八方,及时发现公司最新的动态,这样才能最大限度的维护好自己的利益,如果说
公司人员
辞职和变动很频繁,那这个时候我们就一定要提高注意力了,公司很有可能出现问题了,那么我们...
...每年都招这么多人、是
企业
发展还是
人员流动大
还是其他
原因
...
答:
另外,这些都是国企,受国家调控,为了缓解大学生就业压力所以每年招人。但是
企业
也是看效益,
人员
编制满了的话也不会招的。你看公务员不也是每年都招吗,也是要尽量腾出职位来,但是基本上也只能是退一个人然后进一个新人,但是现在年龄
大的
到了一定年龄的都要求退休,所以职位稍多点。
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