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员工对工资不满意怎么处理
老板对自己挺好的,但是自己觉得
工资不
到位,应该
怎么办
?
答:
心里面却不是这样想,作为一个老板他必须圆滑,每一个
员工
都有可能炒老板的鱿鱼,也许他对你好的原因,就是因为你的
工资
太低。再招一个这样的人,他绝对无法用这个工资去聘请,所以不同的情况要用不同的
处理
方法。
当公司内部的
薪酬不
公平应该
怎么样
解决
答:
很多公司管理层往往都会遇到单位员工私下对现有的薪酬不满的情况,那么,
如何
解决
员工对薪酬不满
这类的问题呢?一般可以从以下三个方面着手。首先,许多单位的内部薪酬级别之间确实存在一定的问题。任何企业都必须制定合理的组织...
员工对工资不满
,公司
如何处理
答:
员工对工资不满
,公司可以从以下几个方面进行调整管理方法。加薪一般给人的激励最多只能持续半年之久,持续的激励还是要靠工作本身,如果工作给人成就感,有挑战性比加薪给人的激励更持久;作为公司领导,应该因材施教,逐渐...
对工资不满意该如何
委婉的跟老板提加薪一事
答:
审时度势巧妙提加薪 不要在老板毫无准备的情况下,突然提出加薪。这样做,只会引起老板的反感。闵熔认为,如果
员工对
自己的业绩比较自信,并且经过明察暗访,知道自己的
薪水
在同行或公司同等职位员工中偏低,可以主动向老板提出...
员工
抱怨
工资
低
怎么办
答:
总有人埋怨
工资
太少,管理者
该如何办
?怎样管理,才让下属不因为
薪酬
少而离职呢?是任由嫌弃工资少的员工走,重新招聘、重新培养还是要笼络住老员工,哪种方式对企业发展更好?
对于员工
的抱怨,领导者和管理者首先要有开放...
员工
抱怨
工资
低
怎么办
答:
总有人埋怨
工资
太少,管理者
该如何办
?怎样管理,才让下属不因为
薪酬
少而离职呢?是任由嫌弃工资少的员工走,重新招聘、重新培养还是要笼络住老员工,哪种方式对企业发展更好?
对于员工
的抱怨,领导者和管理者首先要有开放...
员工
抱怨
工资
太少
怎么办
?
答:
总有人埋怨
工资
太少,我
该如何办
?怎样管理,才让下属不因为
薪酬
少而离职呢?是任由嫌弃工资少的员工走,重新招聘、重新培养还是要笼络住老员工,哪种方式对企业发展更好?
对于员工
的抱怨,领导者和管理者首先要有开放的...
公司
工资
发的不对,我应该
怎么办
答:
(三)低于当地最低
工资
标准支付劳动者工资的。经济补偿和赔偿金的标准,按国家有关规定执行。19.劳动者与用人单位因工资支付发生劳动争议的,当事人可依法向劳动争议仲裁机关申请仲裁。对仲裁裁决不服的,可以向人民法院提起...
不合理扣
工资怎么
投诉
答:
3、也可以直接申请仲裁(仲裁费用200-300元,如果你胜了全部由公司负担)。4、如果对仲裁结果
不满意
可以在拿到仲裁书后15天之内到法院起诉。5、根据国家规定在仲裁或诉讼的时候,你可以要求除在规定的时间内全额支付劳动者
工资
...
在企业里,
如何
解决新老
员工工资
矛盾?
答:
一些公司的
工资
制度比较完善,但对有社会招聘经验的新
员工
来说,确定起薪有困难。尤其是公司急需的非高级专家,如果公司不提供高工资,就要延长招聘周期,降低新员工的
满意
度,增加新员工的离职率,从而延迟工作。提供高工资,会...
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