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论述常用的薪酬制度有哪些
主要
的薪酬制度
模式
有哪些
答:
计件制,按成果计算
工资
时薪制,每小时多钱 月薪制,按月发放 年薪制,一般是高层管理人员,按照月薪+年度绩效发放
公司
薪酬制度
方案
有哪些
?
答:
二、薪酬管理的优化对策 (一)设计思路 建立以岗位为基础,以绩效为导向
的薪酬
分配体系,充分发挥薪酬对广大员工激励、约束和导向作用,使企业在激烈的市场竞争中实现既定的战略目标。(二)设计原则 1、公平原则。
薪酬制度
的公平原则
包括
内在、外在和自我公平三个方面。内在公平是指企业内部员工的一种心理...
薪酬
体系
的有哪些
类型
答:
2、奖金
薪酬
反映员工的工作业绩的部分为绩效奖金,薪酬反映公司的经济效益部分为效益奖金。绩效奖金及效益奖金的缺少导致薪酬与工作业绩、经济效益脱节。3、津贴 津贴设置不合理,对一些特殊的工作岗位缺少补偿,同时也使薪酬失去了其灵活性。4、福利 是指除了
工资
、奖金以外,根据国家、省、市
的有
关规定所...
工资
等级
制度
的类型
答:
谁就相应地领什么等级
的工资
。3.综合
薪酬制度
综合薪酬制度指的是综合各种标准来设置薪酬单元结构的等级薪酬制度。也就是说,通常薪酬管理者会连同工作、能力等因素一起综合考虑,将薪酬分配在不同的支付因素中,构成一种复合
的薪酬
等级体系。薪酬单元设置通常
包括
四个方面:基础工资、...
薪酬体系都
包括
哪一些?酒店
的薪酬
体系如何做?
答:
薪酬体系是指薪酬的构成,即一个人的工作报酬由哪几部分构成。 一般而言:员工
的薪酬包括
以下几大主要部分:基本薪酬(即本薪)、奖金、津贴、福利四大部分。企业薪酬管理
制度
范本 第一章总则 第一条为了增进职员的工作积极性,促进其发展,同时使职员的努力方向与公司的目标相一致,以创造最佳的社会效益和经济效益,特制定...
薪酬
体系都包含
哪些
内容?
答:
制定实际薪酬要考虑的因素 在实际
的薪酬
制定时,重要考虑如下几个因素:第一、我需要聘请几个人?在笔者之前的文章中有详细
论述
。第二、我希望他们创造多大的业绩?事先要规划好销售目标。第三、我要将
哪些
产品或者哪些市场交给他去做。不区域市场或者产品就无法精准考核。第四、我计划投入多少费用。用于...
薪酬
体系
有哪些
分类?
答:
奖金计划可以弥补基本工资的不足。月/季浮动薪酬指根据月度/季度业绩支付的绩效薪酬。)团队绩效薪酬的表现形式有:利润分享计划、收益分享计划、成功分享计划和班组奖励计划)长期绩效激励
制度
的表现方式:股权 一. 薪酬横向设计: 确定员工
的薪酬
总额中不同薪酬类别的组合方式,以及在其薪酬中各要素所占的...
简述制定
薪酬
与激励政策一般
包括哪些
?
答:
1. 薪酬管理
制度
:制定薪酬管理制度是薪酬与激励政策的基础,它
包括薪酬
管理的目标、原则、程序、标准等内容,旨在确保薪酬管理的公正、合理和透明。2. 薪酬结构设计:薪酬结构设计是指制定企业
的薪酬
结构,包括基本工资、绩效工资、津贴补贴等,同时要考虑薪酬结构的合理性和公平性,确保员工的薪酬水平...
薪酬制度
的概念及其组成
答:
薪酬制度
是指用人单位为激励各类劳动者,采取各种手段向其支付多种形式
报酬的有
关规范、标准、方法的总称。也常称
工资制度
,是指与工资决定和工资分配相关的一系列原则、标准和方法。薪酬构成一般由基本工资、岗位工资、绩效工资、工龄工资、福利、奖金六部分构成。
薪酬
政策
有哪些
答:
1. 薪酬决定标准 薪酬决定标准是指决定薪酬高低的依据,岗位、技能、资历、绩效和市场状况等都可能是决定薪酬的依据。究竟按照什么依据来决定薪酬,这取决于有关依据的特征和企业的具体状况。 (1)基于岗位或技能。传统
薪酬制度
通常按岗位来决定薪酬,认为岗位分析能够科学地衡量一个岗位对公司的价值,可以避免薪酬的决定受...
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