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领导让你负责一项工作
上级领导
要来你单位视察,
让你负责
做好接待
工作
,你会怎么做?
答:
第一,我会和视察小组的
负责
人取得联系,了解视察小组的人数、男女比例、民族、饮食习惯、行程安排等情况,以便做好接站、住宿、餐饮等安排
工作
,而安排的食宿条件一定会按照国家的相关规定,避免奢华,注重节俭。第二,根据了解的情况,我会召集各部门的相关负责人,召开重要会议,向大家传达
领导
视察的具体...
当
领导
把
一项
非常重要的项目交给
你负责
,你会怎么办?
答:
当
领导
把
一项
非常重要的项目交给
你负责
,就看你自己的能力和资源能不能完成了,如果认为可以完成,那就高兴接下,尽力去做好,如果真的无能为力,那就及时推掉,免得害人害已。当然,一般领导会把一项非常重要的项目交给你负责,那你应该是能胜任的,否则领导不可能随便会把一项非常重要的项目交给你负责...
领导让你负责
,问你将如何开展
工作
答:
2、可以尝试采用迂回战术来回答,如:“首先听取
领导
的指示和要求,然后就有关情况进行了解和熟悉,接下来制定一份近期的
工作
计划并报领导批准,最后根据计划开展工作。”因为自己在工作的业务水平和经验上还有许多不足的地方,我将尽快向老同志和领导请教和学习,让自己尽快适应这份工作,和领导,同事的相处中...
工作
几年之后
领导
第一次把
一个
重要项目交给我
负责
第一次独立负责整个项...
答:
这不是好事儿吗 说明你
工作
几年了 这几年的工作你没有白工作 没有白努力 没有白付出 说明你这一年的工作是有一定的成绩的
领导
相信你能完成这个任务 所以才敢把整个项目交给你了 不然的话也不会教给你 那你就接着去干呗 好好干 。
领导
安排你进行
一个
专项整治
工作
,你是
负责
人,兄弟单位不配合你的工作...
答:
如果是由于兄弟单位存在人手不足、设备落后等现实问题,我们会及时向
上级
部门反映情况,出具书面申请报告,请求增派
工作
人员,并购买相应设备。也会建议兄弟单位可以通过招聘志愿者,和企业合作引进设备等方式,来确保工作顺利开展。如果是由于兄弟单位相关工作人员消极懈怠,对整治工作重要性缺乏足够认识的话,我...
啊
领导
交给
你一项工作
任务你准备怎么样来完成这项工作任务
答:
第四、端正态度:在此次任务上要认真
负责
,踏实肯干,做好每
一个
细节,在报告上要实事求是,客观真实,心态上博爱吃一种不慌不忙,处之泰然的心态 第五、及时汇报,把这次
工作
情况,工作细节,以及汇报材料递交
领导
,请求斧正,并及时改进和晚上汇报材料,保障检查工作能够顺利过关。第六、提升效率:整体...
假如你作为科室副科长,科长
让你负责一项工作
,但你与科长的想法做法都不...
答:
每个人都是独立的个体,拥有独立的思想,当然也会有不同的做事风格和处事方式。既然
领导让你负责一项工作
,虽然你和领导的工作方式和想法不一样,但是这并不影响你把工作做好。工作最关键的不是过程,而是工作最后的结果是否完美,工作是否能够在规定的时间内顺利的精确的合理的完成。负责一项工作,方法...
...专家性格古怪,难以相处,
领导让你负责
接待,你怎么办?
答:
最后组织技术操作大比武,邀请各单位技术骨干参加,请专家现场观摩评分,并给予指导点评或者在场内开展技术操作问题答疑等。最后,在技术指导
工作
结束之后,我会做好专家的返程安排工作。同时,将此次接待工作总结以及专家提出的问题和建议等内容整理汇总,向
领导
汇报。也可以建议领导和专家建立长期合作指导关系,...
领导让你负责
调查药品价格,你怎么调查?
答:
药品价格关乎群众利益,做好药品价格的调查有利于了解民生,为医药改革制定方针做好铺垫。如果让我来调查,我会从以下几个方面开展。第一,明确调研任务。做好前期的调研准备
工作
,全面了解药品价格的基本情况。请教有经验的同事,学习其他地市调查药品价格的做法,借鉴调查经验。同时,通过查阅历史资料和上网...
工作领导让
我
负责一个
新项目,本来不该我一个普工做的,而且另一边有组长...
答:
一个
人有点累。不过看好你。以后可能有机会提升吧!我想是。
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