职场培训:该不该替老板背黑锅

如题所述

就如同人在职场经常要背的黑锅一样,背黑锅是一种学问,不是适不适合背,或者背黑锅一定不好,而是要看自己在什么职位和层级。低阶、资浅的员工没有背黑锅的筹码,非必要的话,尽量避免挺身而出揽责任。但同样的,资浅的员工也没有拒绝的筹码,如果被迫背黑锅,也只有哑巴吃黄连的分了。
被选定背黑锅的原因大体有两种:第一种,老板钦点背黑锅,他把你视为心腹,放心让你承担,你承担下来,他将来一定会更加器重你。如果是这种情况,代表你成功获得老板的信任。第二种则恰恰相反,如果被指派背黑锅,却没有被信任的感觉,表示老板把你排斥在外,才会借机牺牲你。
这时,一定要多跟主管沟通,如果主管还是坚持要你背黑锅,自己要检讨,通常是沟通出了问题。不过,若老板一而再、再而三地要求你背黑锅,可能你和老板之间的鸿沟已太深,最好考虑换个工作。
如果只是偶尔发生的话,还是尽量以主管的想法为想法,学习当主管的左右手,不然,未来的你不会得到最重要的任务,也不会得到晋升的机会。那么,谁最容易被迫背黑锅?答案是中层主管。他们是比较接近基层的员工,当他们被给予目标和命令时,有时明明知道方向有错,或者会产生问题,却不得不勉强为之。
所以,当中阶主管执行任务,发现滞碍不可行时,一定要把真实的状况和意见跟老板讲。如果老板仍坚持,可别学岳飞“将在外,君命有所不受”,基本上,既然是领公司薪水,加上公司是一个团队,表达完自己的意念后,最好还是照老板的意思去做。这样的黑锅是中层主管应该要背的,也是中层主管的宿命。高层主管也不能幸免背黑锅的命运,比如说裁员的时候,员工攻击的箭靶总是会朝向下裁员令的人。
于是,当董事会不愿出面时,总经理、副总经理就得背上这个黑锅。可是,高层主管应该要让自己背黑锅的机会少一点。因为高层主管是决定公司航向的掌舵者,运筹帷幄,带领非常多的人,不要让部属觉得,总经理总是在为董事长背黑锅,这样,会在员工心中给自己的形象、魄力、领导力打折扣。
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第1个回答  2018-07-26
人在职场经常要背的黑锅一样,背黑锅是一种学问,不是适不适合背,或者背黑锅一定不好,而是要看自己在什么职位和层级。低阶、资浅的员工没有背黑锅的筹码,非必要的话,尽量避免挺身而出揽责任。但同样的,资浅的员工也没有拒绝的筹码,如果被迫背黑锅,也只有哑巴吃黄连的分了。
被选定背黑锅的原因大体有两种:第一种,老板钦点背黑锅,他把你视为心腹,放心让你承担,你承担下来,他将来一定会更加器重你。如果是这种情况,代表你成功获得老板的信任。第二种则恰恰相反,如果被指派背黑锅,却没有被信任的感觉,表示老板把你排斥在外,才会借机牺牲你。
这时,一定要多跟主管沟通,如果主管还是坚持要你背黑锅,自己要检讨,通常是沟通出了问题。不过,若老板一而再、再而三地要求你背黑锅,可能你和老板之间的鸿沟已太深,最好考虑换个工作。
如果只是偶尔发生的话,还是尽量以主管的想法为想法,学习当主管的左右手,不然,未来的你不会得到最重要的任务,也不会得到晋升的机会。那么,谁最容易被迫背黑锅?答案是中层主管。他们是比较接近基层的员工,当他们被给予目标和命令时,有时明明知道方向有错,或者会产生问题,却不得不勉强为之。
所以,当中阶主管执行任务,发现滞碍不可行时,一定要把真实的状况和意见跟老板讲。如果老板仍坚持,可别学岳飞“将在外,君命有所不受”,基本上,既然是领公司薪水,加上公司是一个团队,表达完自己的意念后,最好还是照老板的意思去做。这样的黑锅是中层主管应该要背的,也是中层主管的宿命。高层主管也不能幸免背黑锅的命运,比如说裁员的时候,员工攻击的箭靶总是会朝向下裁员令的人。
于是,当董事会不愿出面时,总经理、副总经理就得背上这个黑锅。可是,高层主管应该要让自己背黑锅的机会少一点。因为高层主管是决定公司航向的掌舵者,运筹帷幄,带领非常多的人,不要让部属觉得,总经理总是在为董事长背黑锅,这样,会在员工心中给自己的形象、魄力、领导力打折扣。
办公室里没有秘密,其实一旦背上黑锅,公司上上下下都心知肚明。俗话说:日久见人心,你有背黑锅的度量,反会让人对你更加青睐,这未尝不是另一种对事业的推动力。我们不可能总是遇到很相合的老板,也不可能改变老板和公司,但可以改变自己对公司、主管的看法。不过,还是要评估自己是否有被利用的价值,如果没有,你早晚有一天会离开公司,背不背黑锅只是技术层面的问题。说到底,背不背黑锅不是最重要的,自己是不是让人愿意共同合作、有被利用价值的员工,才是职业生涯中最重要的事。从短期利益来看,背黑锅当然是职场生涯的阻力,但从长期来讲,背黑锅对你在名誉上、实质上,并不会有什么太大的影响。
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