第1个回答 2020-09-24
HR在这里很重要的一个作用就是保持内部的公平性，基于候选人的知识、能力、、经验、潜力，以及老员工的业绩与潜力，做出判断，如果候选人的知识、经验、技能是公司急需的，也不可能快速让现有员工通过培训获得的，那么，业务领导和HR通常都不会太压候选人的薪资，因为没有候选人不行呀，业务没有办法拓展。
但是，候选人申请的岗位仅仅是一个替代岗位，跟现有老员在知识、经验或者能力上没有太多的区别，这个时候，业务领导和HR就会努力保持内部的平衡，不能因为你一个人，而影响现有员工的士气，说到底，这么多年，都是老员工在保持部门的运作，你还是一个候选人，能不能做好还存在不确定性，不能因为你，动了现有团队的军心。
看到没有，公司即有可能给新人高工资，也有可能压候选人的工资，看上去是HR在跟你谈，但是很大程度上是因为候选人自己，你是否能够凭自己的能力、知识、经验让新公司另眼相加？实力是硬道理。
但是，候选人申请的岗位仅仅是一个替代岗位，跟现有老员在知识、经验或者能力上没有太多的区别，这个时候，业务领导和HR就会努力保持内部的平衡，不能因为你一个人，而影响现有员工的士气，说到底，这么多年，都是老员工在保持部门的运作，你还是一个候选人，能不能做好还存在不确定性，不能因为你，动了现有团队的军心。
看到没有，公司即有可能给新人高工资，也有可能压候选人的工资，看上去是HR在跟你谈，但是很大程度上是因为候选人自己，你是否能够凭自己的能力、知识、经验让新公司另眼相加？实力是硬道理。
第2个回答 2020-09-24
其实HR在这里承担的作用，就是平衡内部公平性。既要评估新员工的实力、经验、潜能，又要比对老员工的实力、业绩、潜能，然后再来定夺你的薪资是多少。
新人的实力经验潜能齐刷刷绿灯，并且这些能力是老员工欠缺，要培训才具备的，那HR一般不太压价。你想怎么可能费劲压价，这样的新员工进来就能用，省去培训成本，还可能给组织注入新鲜能量，价值比重是比较高的。
另一方面，新人应聘的岗位不需要多高标准的工作技能，同时新人和老人的水平也差不多，那么HR和部门领导就会考虑内部薪资的平衡了。不能因为你一个人打击内部士气。老员工稳扎稳打多年，不被涨薪激励就算了，何苦还要被一个水平差不多，和公司还没培养什么感情的新人打击军心呢？高薪就被压下来了。
新人的实力经验潜能齐刷刷绿灯，并且这些能力是老员工欠缺，要培训才具备的，那HR一般不太压价。你想怎么可能费劲压价，这样的新员工进来就能用，省去培训成本，还可能给组织注入新鲜能量，价值比重是比较高的。
另一方面，新人应聘的岗位不需要多高标准的工作技能，同时新人和老人的水平也差不多，那么HR和部门领导就会考虑内部薪资的平衡了。不能因为你一个人打击内部士气。老员工稳扎稳打多年，不被涨薪激励就算了，何苦还要被一个水平差不多，和公司还没培养什么感情的新人打击军心呢？高薪就被压下来了。
第3个回答 2020-09-24
HR喜欢压候选人的工资，这是因为他想要在老板那里领功劳。
老板当然希望人力资源招到的新人要求少，尤其对薪资的要求低。
所以，相比较于同样水平和能力的候选人，hr一定会选择那个对薪资要求低的人。
老板当然希望人力资源招到的新人要求少，尤其对薪资的要求低。
所以，相比较于同样水平和能力的候选人，hr一定会选择那个对薪资要求低的人。
第4个回答 2020-09-24
我认为很多hr喜欢压候选人的薪资，那是因为公司有时候资金周转比较困难，所以才喜欢克扣候选人的工资。当公司有钱的时候，也是愿意及时发工资的，这就需要我们相互理解HR的立场了。
第5个回答 2020-09-24
之所以喜欢压着候选人的薪资，是因为他担心到时候选人离职的时候说走就走，他自己这边公司运转不了，没有人代替候选人工作。
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