“复杂文化，工作挑战性，无法快速应对与老外的会议和沟通，经常加班”等等，这些情况无疑打击了您的自我效能感。啥是自我效能？一个心理学概念，简单来说就是自信。目前这个问题的重点，在我看来，可能不是能力提升的问题，而是树立自信的问题。需要强调一下，并不是说能力不存在问题，而是在目前阶段可能不是最关键的问题。首先，帮题主树立一下自信。请题主从头浏览所有回答。依据目前信息，几乎所有人都认为，题主已经完成了一件非常NB的事情。在已经有6年工作的情况下，完成了从小公司到大公司跨越。大型外企，行业全球领先者，公司的HR招到了一个能力和职位严重不匹配的人？请不要侮辱我的同行好不好？不是说他们的工作不会犯错误，我只是更倾向于相信他们选择你是有理由的。你自己觉得这些理由会是什么呢？能力上、经验上还是潜质上等等。回想你面试时的一些细节，并想想当时你的感受。哪些回答让你觉得简直是神来之笔，有哪些是和你的面试官突然有心有灵犀的感觉。而这种感觉背后，你是在展现着哪些优势和能力呢？这三个月的“痛苦”期可能会让你放大所谓的“劣势”，但我们千万不要忘记你的优势，这才是安身立命之本。建议把你的注意力集中在你的优势上，主要靠发挥优势来化解你的劣势，而不要舍本逐末，把所有的精力都放在补足劣势上。这是策略上的建议。说实话，我相信你身上会有一种很特别的优势在，但是什么，我很好奇，真的。如果愿意，请私信，满足一下我的好奇心。其次，谈谈能力问题。就像我相信你一定有你特别的优势一样，我也同样相信在能力上一定会存在不匹配。任何提升和成长都需要经过必要的培养和训练，只不过有人快有人慢而已。就像我在之前的回答里提到（《毕业进小公司，还有机会进大公司发展么》），年轻人有机会一定要在毕业的时候先去大公司。因为大公司对人才培养的系统性，是小公司无法比拟的。不要以为这种培养体系只是培养人的专业硬技能，而是在有形和无形之间培养了一个的软技能。何为软技能，就是指诸如沟通协调能力、影响力、领导力等技能，简单说就是调动资源处理和解决问题的能力。在积累了一定的硬技能基础后，真正体现职业发展后劲的就是软技能。我不清楚题主所面临的问题是不是在软技能上出了问题，但起码到这个公司后，把您暴露在了非舒适区里，这对个人成长是个好事。有些人可能永远不会经历，或者不愿意经历这样的事情。然后，有些人就没有然后了…….针对目前情况，最切实可行的是需要对自己的问题做一个盘点。可以给个小建议，就对你的日常工作时间，做一个监控和记录。看看你的工作时间消耗在了哪些方面，是在自己的思路想法上，还是沟通协调上，抑或是什么其他原因。这有助与帮你分析清楚真正的能力欠缺在哪里。找到问题后我们怎么办？很简单，我们就——哪里不会“点”哪里。还是那句话，提升和成长这个事情，真没有所谓捷径而言。我们所能作的就是，尽早的、准确的发现我们哪里不会，并积极行动而已。剩下的事情，就是你的成长速度和公司容忍速度之间的赛跑了。其实，你大可以放松心态。无论去留，到目前为止，这个工作至少会给你带来来两个好处。
第一，本身跳槽到这个公司就很NB（当然，前提是你自己梳理清楚NB在哪）；第二，它让你暴露在了非舒适区。拼了，挺过去了，也就成长了。败了，也无所谓，起码经历了，知道差那儿了，再找一个好机会概率更大了。可能觉得我是在灌鸡汤，但我觉得不是。我相信，对大多数人而言，职业发展的底层逻辑还是成长！
“复杂文化，工作挑战性，无法快速应对与老外的会议和沟通，经常加班”等等，这些情况无疑打击了您的自我效能感。啥是自我效能？一个心理学概念，简单来说就是自信。目前这个问题的重点，在我看来，可能不是能力提升的问题，而是树立自信的问题。需要强调一下，并不是说能力不存在问题，而是在目前阶段可能不是最关键的问题。首先，帮题主树立一下自信。请题主从头浏览所有回答。依据目前信息，几乎所有人都认为，题主已经完成了一件非常NB的事情。在已经有6年工作的情况下，完成了从小公司到大公司跨越。大型外企，行业全球领先者，公司的HR招到了一个能力和职位严重不匹配的人？请不要侮辱我的同行好不好？不是说他们的工作不会犯错误，我只是更倾向于相信他们选择你是有理由的。你自己觉得这些理由会是什么呢？能力上、经验上还是潜质上等等。回想你面试时的一些细节，并想想当时你的感受。哪些回答让你觉得简直是神来之笔，有哪些是和你的面试官突然有心有灵犀的感觉。而这种感觉背后，你是在展现着哪些优势和能力呢？这三个月的“痛苦”期可能会让你放大所谓的“劣势”，但我们千万不要忘记你的优势，这才是安身立命之本。建议把你的注意力集中在你的优势上，主要靠发挥优势来化解你的劣势，而不要舍本逐末，把所有的精力都放在补足劣势上。这是策略上的建议。说实话，我相信你身上会有一种很特别的优势在，但是什么，我很好奇，真的。如果愿意，请私信，满足一下我的好奇心。其次，谈谈能力问题。就像我相信你一定有你特别的优势一样，我也同样相信在能力上一定会存在不匹配。任何提升和成长都需要经过必要的培养和训练，只不过有人快有人慢而已。就像我在之前的回答里提到（《毕业进小公司，还有机会进大公司发展么》），年轻人有机会一定要在毕业的时候先去大公司。因为大公司对人才培养的系统性，是小公司无法比拟的。不要以为这种培养体系只是培养人的专业硬技能，而是在有形和无形之间培养了一个的软技能。何为软技能，就是指诸如沟通协调能力、影响力、领导力等技能，简单说就是调动资源处理和解决问题的能力。在积累了一定的硬技能基础后，真正体现职业发展后劲的就是软技能。我不清楚题主所面临的问题是不是在软技能上出了问题，但起码到这个公司后，把您暴露在了非舒适区里，这对个人成长是个好事。有些人可能永远不会经历，或者不愿意经历这样的事情。然后，有些人就没有然后了…….针对目前情况，最切实可行的是需要对自己的问题做一个盘点。可以给个小建议，就对你的日常工作时间，做一个监控和记录。看看你的工作时间消耗在了哪些方面，是在自己的思路想法上，还是沟通协调上，抑或是什么其他原因。这有助与帮你分析清楚真正的能力欠缺在哪里。找到问题后我们怎么办？很简单，我们就——哪里不会“点”哪里。还是那句话，提升和成长这个事情，真没有所谓捷径而言。我们所能作的就是，尽早的、准确的发现我们哪里不会，并积极行动而已。剩下的事情，就是你的成长速度和公司容忍速度之间的赛跑了。其实，你大可以放松心态。无论去留，到目前为止，这个工作至少会给你带来来两个好处。
第一，本身跳槽到这个公司就很NB（当然，前提是你自己梳理清楚NB在哪）；第二，它让你暴露在了非舒适区。拼了，挺过去了，也就成长了。败了，也无所谓，起码经历了，知道差那儿了，再找一个好机会概率更大了。可能觉得我是在灌鸡汤，但我觉得不是。我相信，对大多数人而言，职业发展的底层逻辑还是成长！
不过我现在感觉还是要咬牙坚持下去。原因有三
第一，目前的单位提供了尚可的薪水和福利，是我目前十分需要的。所以没得选还是要是要坚持。
第二，现在的这些压力很多是自己给自己的消极自我暗示。在连续受挫几次后有一段时间每天都特别不想去上班，一到单位就充满了焦虑，总是担心自己在同级别的同事里会不会差的特别明显，怕帮助自己的领导失望，怕自己带的小朋友跟着自己很窝囊。但是实际上都是自己在消极暗示，同事自己的事情忙不过来，根本不关心你的情况。一般只要不是太苛刻的领导都愿意帮你解决问题。小朋友们比起做项目可能还是更关系团队中相处是不是舒心。事实上坚持了大半年后，感觉比刚来时好了很多，一方面慢慢的工作会打开局面，再一方面也学会自我调节和适应
第三，某些意义上还是很感谢现在的单位，给这个机会跟很多专业大牛做同事。虽然差距明显，但是近距离观摩学习讨论对于自己的提升还是很大。而且，大牛源于研究，每个人精力有限，不肯能全知全能的。只要自己真正钻研进去一个细分领域，未必比不在这个领域的大牛有很大差距。事实上，公司招你进来，给予一个领域的业务授权，就是希望能够和大牛们互补合作。毕竟是术业有专攻。
最后，还是想说一点。因为在原来单位太顺，人多少有些漂浮。换个地方有些小挫折也不是坏事。这半年我觉得最大的收获还是学会两件事，一为正确认识自己。二为夹起尾巴做人。最后总结一下，总的感觉是受益匪浅。
跳槽到一个远超自己能力的公司和职位，后果只有两种情况。
一种就是经过自己不断的努力和学习，让自己不断的成长，赶了上去，充分发挥自己的潜力和资源，让自己胜任了这份工作，得到了领导同事的认可和尊重。
当然，这个过程很艰难，需要周围人的理解支持，刚开始自己会不胜任自己的工作，德不配位，周围人会特别的反感，有可能会麻烦到同事和领导，但是自己如果有足够的耐力和拼搏精神，坚强的自信心，相信自己能够通过努力胜任这份工作，自己的坚持，周围人也可以看到，也都会支持你的。
如果是这种情况，后果很美好的，自己发挥了自己的潜力，终于得偿所愿，自己很有成就感，充分享受到奋斗的乐趣，成功的喜悦。
还有一种情况，后果并不好，就是被调岗或者被解聘了。
这个职位自己根本就干不了，没有那种资源能力和认知，根本就没有办法驾驭，公司需要的那种能力，远远超过了自身所能控制的范围，自己左支右拙，手忙脚乱，特别的尴尬，无论如何努力，能力的欠缺，是短时间内不可能弥补的，最后一错再错，自己只能黯然退场。
所以在职场中，既要抓住上升的机会，又要权衡利弊，充分认识到自己的优势和能力，短板和缺点，选择合适的地位和岗位，才能发挥出自己的作用，让自己既享受工作的乐趣，也得到了自己应得的收益。
后果无非有两种：
1、短期间快速提升挑战成功，顺利在公司占领一席之地；
2、无法胜任现有岗位，挑战失败，被淘汰出局。
无论如何，总是值得去尝试一下！
一、怎样抓住这个挑战机会：
获得这个机会，不仅是运气也是实力，但面试容易，工作难。
不妨先了解一下详细情况：
1、公司的关键需求是什么？
2、关键的能力差距在哪里？可以短期内提升吗？
3、获得上司的支持；
4、征求上司意见，对现在面临的问题列出优先顺序；
5、倾尽全力解决公司最关注的核心问题，打响第一炮；
6、公司、身边有哪些人、资源可以给予支持？
7、运用团队的力量。
知己知彼方能百战不殆，先找出问题所在，再想办法去解决。
二、建立自信，面对压力：
既然你已顺利入职，证明你确实有几把刷子，营销能力非常棒。
1、自信，调动全部意愿，倾力一搏；
2、做好承压的准备，高薪酬伴随着高压力高责任；
3、公司看重你哪些优势？聚焦优势，打开突破口；
4、找到出谋划策的人，重要事项深思熟虑；
以最大的努力，做最坏的打算，总归是难得的经验。
有时太患得患失，反倒可能因此无法全心投入，姑且先去努力。
如果努力过还是失败了，至少有个积累经验的过程，接纳现实，再迎挑战