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怎样有效调动员工积极性
如题所述
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推荐答案 2016-11-14
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第1个回答 2016-11-14
公司的管理人性化、让员工有一个和谐、宽松的工作环境。
之所以没把高薪放在第一位,是因为大多数员工还是把自尊、尊严看的比薪水重要。只是很多老板没做到,以为员工就是他的私人物品,更有甚者,动不动就在众人面前对没达到自己意愿的员工破口大骂。弄得别人心里也不舒服。其它的员工也会想,他的今天是不是我的明天?因此,团体会缺乏凝聚力,这事也管理的一大忌讳。
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如何
更
有效
的
调动员工
的
积极性
答:
2、沟通中的激励
。
通过沟通产生激励效果,首先是要尊重员工
。人都渴望获得尊重,作为一名员工更希望能有人欣赏,而尊重他们是对他们最大的欣赏。尊重的方法是要做到与下属相处时不必说出的五点要求:
纯粹倾听
、不带批评、接纳差异、不作指责、肯定其独特的品格、多往好的方向去看、以关怀之心告诉他们你...
我是一个班组长,请问
如何
才能
调动员工
的
积极性
答:
3:多表扬少批评
,表扬要让所有人知道,批评如果是小问题单独处理即可,大问题还是要公开,以起到警示作用.4:
在团队中树立一个"标兵
",起到领头和群带作用.5:
加强沟通,多关心员工
6:当完成既定目标的情况下,组织大家一起活动,增加团队凝聚力和增加彼此之间的了解....
如何调动员工
的
积极性
和主动性
答:
调动员工的积极性和主动性一定要做到关心员工利益、办事公道,为人正派以及奖罚分明
。一、关心员工利益 作为领导者必须关心员工的切身利益。诸如工作条件、劳动报酬、衣食住行、文化娱乐等等一切。
经常与员工谈心,了解员工需求,询问其疾苦
,积极热情地帮助他们解决各种困难。使自己真正成为员工的贴心人,这样你...
企业管理中
如何
才能激发
员工
的
积极性
,让员工可以最大限度的发挥个人的热...
答:
建议中基层主管在提高员工士气时加强以下几个方面工作: 1)
深入了解员工的需求 了解员工的需求可以通过平时的沟通、会议、员工的抱怨、调查问卷等形式
。只有深入了解下属的需求,我们才能有效地激励他们,充分调动他们的工作积极性。 2)
创造良好的工作氛围
谁都不愿意在这样的工作氛围下工作:干活就出错,一出错就被指责...
怎么
才能
调动
起
员工
的
积极性
??
答:
一、努力做好领导的风范,树立良好的威信!如果
员工
有错在先,该批评就要批评,该教育就教育,领导还是要有领导样子,把威信树立起来!二、摸清楚下面人的做事态度,能力
如何
,消极对待工作是对公司环境,还是薪资福利,还是对管理者不满,找到问题点才好解决问题!三、要放低姿态,跟他们搞好关系,相处的...
如何调动员工
的
积极性
,使更有条理性
答:
感情因素对人的工作
积极性
有很大影响。可经常采取感情激励的方式有:
员工
生日庆祝活动(领导祝贺、送生日蛋糕、生日酒宴、舞会等),生病探视,对困难家庭进行扶助等。感情投资不但针对员工,还可以扩展到员工家属。4、心理疏导法 高层应定期进行员工日接待活动,倾听员工心声,消除员工心中的怨气,拉近管理者...
如何有效调动员工积极性
答:
2 提供反馈 一旦确定了目标,你应该定期提供反馈,以便让你的
员工
知道他们的进度。提供反馈有助于提高员工敬业度,尤其是正面评价。在提供稍微负面的反馈时,你应该提供建设性的改进建议,以避免挫伤员工的
积极性
。3 与员工面对面交流 每个员工都希望自己受到重视,而抽出时间与他们面对面交流是一个很好的...
如何调动员工
的
积极性
,主动性,创造性
答:
一、 身体力行
调动员工积极性
的前提和原则 1、 摸清“家底”。激励理论揭示,
有效
激励的前提:摸清每个员工的现实需求、对未来的期望和效价、对公平现状的评价。 2、 率先垂范。欲激励别人,先激励自己;要求员工争先创优,领导者必须先有争先创优的决心和信心。这样,领导者就可以一种无形的人格魅力感染大家,激励大家。
怎么调动员工
主动性和
积极性
答:
1、从招聘做起。首先我们可以从选人上来看,选择那种积极的
员工
和主动的员工。2、改善公司的氛围。员工的
积极性
一定程度上和公司的氛围有关,积极的氛围能够带动员工主动做事情,所以,可以从改善公司的氛围入手。3、表达对员工的期望。很多时候员工的积极性也和老板对员工的期望有关,当你对这名员工赋予...
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