如何应对员工对薪酬的不满意

如题所述

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推荐答案 2017-01-24

首先在员工入职的时候就把薪资说清楚不要模棱两可或者欺骗员工然后根据员工的能力工龄其他综合表现与企业协商涨工资或者发放奖励第三就是做员工调查问员工觉得多少工资合适自己价值几何最好做一个考核或者考试然他们知难而退考核合格的员工可申请适当的奖励最后业绩表现比较好的员工申请业绩提成奖励

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如何处理员工之间的工资不公平?答：2.沟通和协商:如果员工认为自己收到的报酬不公平，应该和直接上级展开沟通和协商，并提出自己的观点和建议。直接上级应耐心听取他们的反馈和想法，并尽可能给予满意的答复和解决方案 3.教育员工:领导或直接上级应该教育员工，让他们理解组织的报酬体系、绩效考核标准和薪酬方案，并帮助他们认识到薪酬不仅仅是...

怎么跟员工沟通薪酬问题,让员工更满意呢?答：首先，公司需要建立一个透明、公正的薪酬体系。这意味着公司需要制定明确的薪酬政策和标准，并将其公开给所有员工。公司应该向员工解释薪酬政策和标准的制定过程，以及如何根据员工的工作表现和贡献来确定薪酬水平。这样一来，员工就会更加了解公司的薪酬体系，从而减少对薪酬的疑虑和不满。其次，公司需要及时、...

怎么跟员工沟通薪酬问题,让员工更满意呢?答：首先，我要感谢每一个为公司努力工作的员工。没有你们的付出，我们的公司不可能取得现在的成就。但既然谈到薪资，我就不得不承认，我们的薪酬可能不一定公平。有时候，勤奋的工作可能得不到相应的回报，这并不是我们的初衷。我认为薪资不应该是一成不变的，我们应该根据市场的情况，以及个人表现来调整。

HR如何应对员工对薪酬的不满答：从而使绩效考核更客观、更公正、更具可接受性，进而减少不公平感。第四，秘密薪酬。斩断比较也是一种方法，不过，这种方法仅仅是在一定程度上避免了不公平感的产生，并不直接导向员工的内部公平感和薪酬满意感，所以对秘密薪酬的使用还需要针对企业的不同情况进行选择使用。;

如果你对工资待遇不满意,怎么和领导去谈这个问题?答：1、看自己的能力首先也是最根本的一点，我们要看自己的能力，因为正常情况下，你的薪资待遇是与你的能力匹配的，如果你觉得你的薪资待遇不令你满意，那么我们要先看看自己的能力是否匹配自己的薪资待遇，如果经过衡量之后还是觉得薪资待遇不太高，直接找领导跟他谈一谈薪资待遇的问题，我相信正常情况下，...

领导怎么处理员工对工资不满?答：当员工对工资不满时，领导可以采取以下措施：听取员工的意见和诉求，了解具体原因和情况。对于员工提出的合理诉求和建议，应尽量给予满足和改善。评估员工的工作表现和价值，并与市场薪资水平进行比较，确保工资给予合理公正。如果公司无法给员工提供期望的工资待遇，可以考虑给予其他福利或待遇来弥补，例如培训、...

求问HR在调薪时该如何巧妙与员工沟通?答：有些企业设有薪酬管理委员会,组成人员多半有HR人员、部门主管及一两位高管,作为员工的申诉管道。另外,企业也希望通过调薪结果来传达企业的文化和政策,比如鼓励什么样的行为、重视什么样的人才,虽然不能尽如人意,但起码要让关键人才满意,他们犹如企业的VIP级客户,损失不得。若企业调薪预算充足时,对绩效较为落后但...

员工对薪酬不满意该怎么处理,员工对薪酬不满答：1、员工对薪酬不满意就如同老板对利润不满足；2、员工收入再高，也永远不会满意，因为他总希望获得更多。员工希望收入不断提升无可厚非，但必须以正面价值观来看待自己的收入，职场要抛弃的5种心理：1、我付出这么多为什么得这么少?（很多时候原因在自己）2、我只做与工资相称的工作（那就永远拿那份...

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