既然容易被提拔成管理者，就说明此人身上具备管理者的特质。
首先与心理性格有关，必须具备在工作中是一个主动的人。喜欢支配别人，倒不是说是霸权主义，而是内心渴望着自己掌控局面的人。那些嘴上总是说着“我来，我来”的人，不适合成为一位优秀的管理者。
管理阶层就如同一座金字塔，一级管一级。如果事事都要亲力亲为，累不说，还流失了去多的精力，得不偿失。俗话说一个优秀的管理者是”自己不干也不看，看着下属拼命干“，听上去有些官僚主义，但事实就是这样。
其次，老板喜欢什么样的员工？当然是能帮助他排忧解难的，出谋献策的员工。要不然诸葛亮凭什么有资格让刘备三顾茅庐地来请他当军师？那些在公司大会上经常提出建设性意见的，老板心里都有一张谱。
优秀的品格和处事大气的为人，也是老板看重你的重要一点。不偷奸耍滑，做人诚实，对公司忠诚，有原则，实事求是。出现错误时勇于承认敢于担当。对下属、对同事多多沟通，随时了解大家的状态和内心活动，这才是一位合格的管理者所具备的素质。
之前很火的一部电视剧，《都挺好》里面的苏明玉，年纪轻轻就坐上了公司管理层的位置。不管是对工作还是对家庭，她都非常的上心。在公司出现重大风险的时候她也是站在师傅这边，不离不弃，不听旁人的闲言碎语。这都是因为她对公司的信任。
信任是十分重要的，如果是一个不信任公司的员工，将来也无法把公司交给这样的员工管理。老板怎么放心把工作交给有异心的员工管理呢？说不定哪一天就公司内部消息卖出去了。
乐与服务他人也是一个因素。随着各行各业的竞争日益激烈，优质的服务水平也成为打入市场的敲门砖。说个实在的例子，一条街有好几个理发店，为什么唯独一家生意兴隆，其他几家都冷冷清清？除去理发技术的因素不说，服务是顾客衡量的指标。
既然容易被提拔成管理者，就说明此人身上具备管理者的特质。
首先与心理性格有关，必须具备在工作中是一个主动的人。喜欢支配别人，倒不是说是霸权主义，而是内心渴望着自己掌控局面的人。那些嘴上总是说着“我来，我来”的人，不适合成为一位优秀的管理者。
管理阶层就如同一座金字塔，一级管一级。如果事事都要亲力亲为，累不说，还流失了去多的精力，得不偿失。俗话说一个优秀的管理者是”自己不干也不看，看着下属拼命干“，听上去有些官僚主义，但事实就是这样。
其次，老板喜欢什么样的员工？当然是能帮助他排忧解难的，出谋献策的员工。要不然诸葛亮凭什么有资格让刘备三顾茅庐地来请他当军师？那些在公司大会上经常提出建设性意见的，老板心里都有一张谱。
优秀的品格和处事大气的为人，也是老板看重你的重要一点。不偷奸耍滑，做人诚实，对公司忠诚，有原则，实事求是。出现错误时勇于承认敢于担当。对下属、对同事多多沟通，随时了解大家的状态和内心活动，这才是一位合格的管理者所具备的素质。
之前很火的一部电视剧，《都挺好》里面的苏明玉，年纪轻轻就坐上了公司管理层的位置。不管是对工作还是对家庭，她都非常的上心。在公司出现重大风险的时候她也是站在师傅这边，不离不弃，不听旁人的闲言碎语。这都是因为她对公司的信任。
信任是十分重要的，如果是一个不信任公司的员工，将来也无法把公司交给这样的员工管理。老板怎么放心把工作交给有异心的员工管理呢？说不定哪一天就公司内部消息卖出去了。
乐与服务他人也是一个因素。随着各行各业的竞争日益激烈，优质的服务水平也成为打入市场的敲门砖。说个实在的例子，一条街有好几个理发店，为什么唯独一家生意兴隆，其他几家都冷冷清清？除去理发技术的因素不说，服务是顾客衡量的指标。
什么样的员工让领导喜欢，可以被迅速提拔！王健林总结的有道理！什么样的员工让领导喜欢，可以被迅速提拔！王健林总结的有道理！什么样的员工让领导喜欢，可以被迅速提拔！王健林总结的有道理！
有句老话说的很好，不想当管理的员工不是好员工。那么，什么样的员工可以当管理者呢？我们就来讲一讲
首先，你要有外向的性格，能够主动清晰表达，善于沟通，积极反馈的能力。
要有主动的思考意识，跳出工作的岗位，站在领导的角度思考问题，一个项目要有各种方案，这种人公司很快就可以就会注意到她。
不能用自己一亩三分地的方式来思考问题要拥有全局思维和大局观，来看公司整体的走向和未来发展。依靠敏锐的目光，做出对公司最有利的选择，懂得换位思考推几级人了解老板的决策和了解下属的辛苦，勇于担当。
还要有综合能力。有些员工在某个专业会非常突出，但是他只适合做技术负责人，作为管理者还要有很强的思维逻辑能力来解决和思考问题，沟通在人的整个职业生涯中是非常重要的，说话的逻辑，指令的创造都需要依靠沟通来完成，能熟练应对问题，表达积极正面的话语，激励下属工作，都离不开优秀能力
做事一定要有野心和欲望，他们能够促进你不断地向前进，并且他们会找到合作伙伴来一起起前进，将自己的经力全部投入进去要积极，热衷于为团队做贡献，为自己塑造一个好的职业形象，要有很强的执行能力。
提高自己的说话水平，像你的领导学习，学他们的穿着，说话方式，做事方式，思维方式，因为人都是喜欢和自己相似的人。要摆正自己的位置，知道自己改做什么不该做什么？拿自己应该得的东西，不是自己的，一点都不要想。
不要与老板直接发生冲突矛盾，老板说的话都是对的，有工作安排，要多请示领导的意见，充分展示自己的能力。
要有解决问题的能力，首先要学会发现问题，分析问题，然后解决问题，成为领导者必须德才兼备，能够为公司创造价值，对领导忠诚
有句老话说的很好，不想当管理的员工不是好员工。那么，什么样的员工可以当管理者呢？我们就来讲一讲
首先，你要有外向的性格，能够主动清晰表达，善于沟通，积极反馈的能力。
要有主动的思考意识，跳出工作的岗位，站在领导的角度思考问题，一个项目要有各种方案，这种人公司很快就可以就会注意到她。
不能用自己一亩三分地的方式来思考问题要拥有全局思维和大局观，来看公司整体的走向和未来发展。依靠敏锐的目光，做出对公司最有利的选择，懂得换位思考推几级人了解老板的决策和了解下属的辛苦，勇于担当。
还要有综合能力。有些员工在某个专业会非常突出，但是他只适合做技术负责人，作为管理者还要有很强的思维逻辑能力来解决和思考问题，沟通在人的整个职业生涯中是非常重要的，说话的逻辑，指令的创造都需要依靠沟通来完成，能熟练应对问题，表达积极正面的话语，激励下属工作，都离不开优秀能力
做事一定要有野心和欲望，他们能够促进你不断地向前进，并且他们会找到合作伙伴来一起起前进，将自己的经力全部投入进去要积极，热衷于为团队做贡献，为自己塑造一个好的职业形象，要有很强的执行能力。
提高自己的说话水平，像你的领导学习，学他们的穿着，说话方式，做事方式，思维方式，因为人都是喜欢和自己相似的人。要摆正自己的位置，知道自己改做什么不该做什么？拿自己应该得的东西，不是自己的，一点都不要想。
不要与老板直接发生冲突矛盾，老板说的话都是对的，有工作安排，要多请示领导的意见，充分展示自己的能力。
要有解决问题的能力，首先要学会发现问题，分析问题，然后解决问题，成为领导者必须德才兼备，能够为公司创造价值，对领导忠诚