遇到问题的时候如何及时向上司反馈得到解决？

Question

如题所述

Answer 1

1. 言简意赅，直奔主题。无论你的问题多么重要，无论你有千万条理由，无论你与领导的关系多么亲近，在反映问题时都要在第一句话说出主题，看到领导皱起眉头时，再说明有关话题。切记，不要过多的占用领导的时间。
2. 选准时机。如果向领导反映问题，一定要精准地把握时机。身边有人时、正在忙碌时、或者在大庭广众之下，最好免开尊口。除非是必须立马解决的突发事件，不然，就要见机行事。或者，把你所要反映的问题逐条写出来，亲手交给领导，切勿让人代传。

Answer 2

当我们搞清楚了领导的需求，就需要着手做事情了。

这时，很多人就会选择埋头苦干，搞完了再说！

大错特错！

在做事的过程中，我们也要向领导反馈工作的进展。

因为，当领导不知道你在干什么以及你干得怎么样时，他其实是很慌的——因为他完全处于一种盲区中，就像是在黑暗里摸索着行走的老人一样，心里自然有些忐忑。

而且，事中的反馈可以保证我们一直与领导处于同一个节奏上，一旦偏离了既定的轨道，领导可以给出建议，帮我们转向正确的方向。

至于汇报和反馈的频率，我们要么事先问清楚，要么就去向其它同事或者老员工了解，这样才能够了解领导的习惯，让他感觉这种事中汇报是舒服的、放心的。

03、出现问题及时知会

人生不如意，十之八九！

工作中总会遇到这样那样的问题，避无可避！

一旦我们遇到突发情况或者遇到难题的时候，又或者我们因为自己的失误产生一些不好的结果时，一定要及时地知会领导，千万不要害怕领导责怪而选择拖延。

如果你一直拖延下去，问题只会越来越大，到时领导亲自出马可能都搞不定了，那时候的麻烦更大，而且很可能你会因此断送了职业生涯。

第一时间反馈你的难题、障碍、卡壳、风险、失误等等，可以把损失降到最低，从而摆脱困境。

Answer 3

实是求是的反应问题，共同协商拿出解决方案。但是在反馈问题的时候一定要注意方式方法，不能只谈问题。

1.先说你的进展
说说你的进展，请领导看看这样做是否有问题，一般的领导都喜欢员工及时汇报，也表示你很尊重他，听取他的建议。

2.提出自己遇到的困难
进展谈完了再谈问题，领导才知道可能事出有因，比单纯谈问题更容易被接受.
3·最后你的思考是怎么样的
向领导提问题不是说把问题丢给领导，你先思考清楚你的解决办法是怎样的，最好可以提供不同方案，不成熟没有关系，之前领导知道你有努力，态度是好的。
领导其实有一项职责就是帮助下属解决问题的，这属于管理者的领导功能发挥所必须的。
当然 领导并不喜欢总被下属用各种问题所扰乱，他们需要有时间来思考公司战略层面的东西。

Answer 4

遇到问题时要更快铲栗解决需要：保持冷静，遇到问题不要慌乱，要保持冷静。冷静会让自己知道该怎么着手去解决问题，而不是着急、抱怨，甚至手忙脚乱，更添很多麻烦。
遇到问题时要更快解决需要：找人帮涛往求助。遇到问题的时候，自己不知道该怎么处理，可以找人求助，会比自己单纯想办法要快的多，当然能够在电话中解决的就在电话中解决，这样会节省很多时间。

‘

Answer 5

空空落落及时告诉领导。