为什么新人入职就比老员工工资高？

Question

新员工比老员工薪资高为什么啊

Answer 1

1新人的潜在价值高于老员工

很多公司，都会把新人作为潜在的管理人员来培养，在这种情况下，公司把新人安排做某个岗位的工作也许只是暂时的，等到适当的时候，公司就会进行人事调整，把新人调到工作要求更高的岗位上去。

2招聘的压力变大

可能老员工在进公司的时候，这个行业的需求量还不是很大，但是到了新人入职，这个行业的需求量已经远远大于供求了，公司不得不提高薪资来吸引新人。

3老员工的价值被低估

如果干了好几年的老员工拿着低薪酬而不跳槽，老板就会想当然地认为他没有换工作的能力和勇气，为什么要涨工资呢？

4新部门新人比老人更加适合

如果公司设立一个新的部门，从老员工里抽调人手是不如招聘新人的，因为老员工已经适应了自己的工作类型，突然改变难以适应，而新员工因为没有接触过，学习的劲头也会很高。

Answer 2

刚入职的新人比老员工工资高。（1）这个人可能会是储备干部。（2）要么就是后台有人。一般刚入职的新人是不可能比老员工工资高的。如果出现了新入职的员工就比老员工工资好，这种情况下可能是人家新入职的员工学历比较高。能力也比较强，所以这种情况下在人家学历能力都比较非常不错的情况下，高也就很正常。还有就是新入职的员工可能之前在其他企业进行任职，虽然他是新入职的在你们公司，但是他的资历也好，能力也好，都可能高过老员工一大截。这种情况下就没有办法了，因为人家之前就是有一定的工作经历，有一定的能力的。而且很有可能是被老板从其他公司挖来的。工资高就更无可厚非了。善有一种情况就是虽然他是新入职的员工，在能力自理方面也是有一定的经验的，而且相对于公司的老员工来说，老员工的表现可能差强人意，不得老板的赏识。老板有可能故意给这些有能力的新人更高的工资，以激励老人，或者就是老员工。更高的一个洞里来为他千行。总之呢，如果新入职的员工比老工资高，老员工一定要想想为什么。信任的话，虽然你的工资比较高，但也不能骄傲。

Answer 3

其实原因并不复杂，新入职的员工，工资比老员工高，其实根本的原因就是因为用人工资在不断的提高，在招聘市场，因为通货膨胀，而造成在招聘市场，招聘员工的时候，工资普遍都增加，而且每年都有增加，今年的新员工比去年的新员工工资要高，同样再过一年，后来的新员工又超过他了，其实作为老板来讲的话，他并不想这样，但是如果没有相应的工资，就招不到人，并不是网上所讲的老员工干时间长的老油条了，或许有一部分原因，但是新员工拿到能力再强，他来了不是马上就能干的，但是作为老板来讲，省钱肯定是第一性的，没有老板愿意给员工去增加工资，特别是老员工，因为他觉得你干的时间越长，就证明你越不能丢失这种工作，所以说不给你涨工资，你也只能忍着，而新员工可以有更多的挑选性，没有工资的吸引，他可能就选择别的公司，所以说你感觉新入职的比老员工工资要高，就是这个原因回答完毕

Answer 4

遇到这种情况，往往是HR有HR的苦衷，老员工有老员工的委屈：HR面临用人部门不断催促要人，遇到条件符合的面试人员自然会尽最大努力把他纳入麾下，在薪资弹性范围内会做出适当妥协。而老员工从当初入职时的较低薪资开始，经历企业内部较系统的薪资制度，一步步增收，自然没有新员工的“火箭速度”来得快而容易。从对企业的贡献上来讲，老员工心中往往也存在着“没有功劳也有苦劳”的想法，其对公司业务的了解、与企业文化的磨合程度也远在新员工之上。老员工因此心里产生不平衡也在所难免。 面对这种新人笑、旧人哭的局面，HR是否能够自圆其说？老员工又该如何释怀呢? HR的辩解：存在即合理 新进员工的工资高自然有它的原因，一般来说有以下几种： 1、新进员工有着老员工不具备的工作技能和经验，这在一些技术人才和管理人才上比较突出。比如说一家企业正在做汽车零配件，目前正和一些主机厂进行合作，引进一些有着多年和主机厂打交道的技术和管理人才，对于公司开拓业务，提升技术和管理水平，通过引进他们来培养一大批专业人员，是非常必要的。 2、新进人员有着老员工不具有的思维方式和改革魅力。老员工因为在公司待久了，对公司面临的问题不是很敏感，也没有魄力去改变，新进员工则不同，他从一个专业和局外人的角度，会敏感地看出企业的问题所在，并能大刀阔斧地进行改革。如企业面临人员臃肿，沟通不顺畅的问题，通过引进一些外部人员，将不合适的人员调岗或者清除，将一些困扰公司多年的疑症治好，就是借助新进人员的手来推动公司变革。 3、新进人员是市场上比较稀缺的人才。这种人因为物以稀为贵，价钱高自然在情理之中。 4、老员工的利用价值在不断缩水。老员工刚进公司时，确实能让公司眼前一亮，但是当老员工的价值不断被公司榨取，而其又不能提高自己，那么被公司利 用的价值也就不多了，最多也只能维持现状，尤其是那些年纪比较大的老员工。新员工则不同，他的价值才刚刚体现，企业买的是他未来的价值。 5、企业想当然地认为，老员工比较稳定，在公司呆久了，已经熟悉了公司的人和事，和公司有了较深的感情，去其他公司的转换成本较高，采用“细水长流”的方式。 6、由于企业的整体薪资水平较低，要吸引新的人员进公司，给的工资自然要有竞争力，不然吸引不到人。很多公司采取进来时工资高，先把人招进来再说，后续采用微调或者不调薪的薪酬政策。 老员工的呐喊：莫将旧人逼成新人 老员工A：公司最近招的一名新员工与我同等级，工资却比我高出几百元。按照我们公司惯有的涨薪幅度，我要达到他的工资水平，至少还得等两年。这让我时常觉得“老脸”没处搁。有时真想一走了之，也去别的公司当个“新人”好了! 老员工B：其实可以理解HR和领导的苦衷，以我们这些老员工的工资想再招一名合格的新人进来几乎是不可能的。如今物价和薪酬都是水涨船高。只有我们这些 老员工还在因为对公司的感情，以及被公司培养出的优越感和懒惰感绑牢而无法在竞争中捞一杯羹罢了。这种情况下，也往往刺激出老员工“老夫聊发少年狂”的壮 志来。 分智建议： 1、公司要建立以能力和绩效为基础的薪酬体系，新进员工工资高要有它的合理性，不然老员工不服气，能力和绩效是比较显性的，也是比较直观的。 2、福利方面可以适当向老员工倾斜。比如工龄补贴，服务满多少年有住房补贴或房贷，增加资格和技能工资，比如评上技师有多少补贴，而工龄是评上技师的一个重要参考因素，建立“导师制”，从精神层面激励老员工。培训机会也可以向老员工倾斜。 3、普通员工层面，尽量避免新老员工工资差距过大，因为这一层面的人最多，想法也比较单纯，一旦出问题了，就很难解决。专业技术人员和管理人员可以采用工资保密的方式处理。 5、每年调薪时适当向老员工倾斜，缩小新老员工的工资差距。 6、当新员工的工资被老员工所知时，要解释新员工工资为什么这样定，把新员工的能力和优势展示给老员工看，取得老员工的理解，当然新员工的工作量要和他的工资相匹配。 企业薪酬没有绝对的公平，一个和谐的员工关系的建立需要HR和部门主管高超的处理艺术，新员工比老员工工资高的现象带有一定普遍性，解决之道各有不同，值得大家深思

Answer 5

，为什么新入职的员工就被老员工工资高？这很大程度上新入职的员工想法要比老员工钱，而且学历也比老员工高，老员工一般都是经验多，学历低，所以入职的新员工有些新的，现在想法心得理念，新兴起的技术老员工不会，所以新入职的员工被老员工工资高，老员工做那些经验丰富的工作，但是新员工能做一些有技术含量的工作，所以技术含量的工作不好找，所以新入职的新员工就比老员工工资高，以至于老员工和新员工工资相差多少，这都是公司为新入职的员工给的福利，要公司要打进新鲜的血液，因为年轻人有朝气，有活力，有学历，有的还有很高的素质，所以比老员工工资要高，这很大程度上老员工的年龄和吸烟红是比不了的，新员工一般都是大学毕业的，大学毕业的工资都更都很高，因为它们有学历，虽然实际经验少，但是他们学历高，有很多的事情都学历高的人处理，技术含量高的都要学历高的处理