其实这个问题我现在也在烦恼中，也希望能够有高人给我们能够指明方向！我个人分析这个问题的实质是资金，还是资金不到位，我现在自己也想招好的人才，但是苦于囊中羞涩。还有就是环境，公司的环境包括地理环境和公司内部环境。环境的好坏直接影响招人，很少的人能够不考虑这个环境因素，但是很多人都是很现实的，就像现在女孩子结婚一样，必须有房有车。这个问题也一直困扰着我！希望能够得到指点 很多事情不只是单方面角度去想，员工想的是，有一个整洁的工作环境，并且有一份稳这定的工资可以拿；一般招工招三十岁以上可能性会好一点，招年轻人不可靠的，年轻人的思想还不够成熟，一天想的只是一个月拿的工资够零花就好，他们并不会想到现在努力工作，以后过好日子，而是当一天和尚撞一天钟的那种想法。如果招有家庭的，他们则会为了家里面的父母，还有孩子的未来而打拼，这种情况下，作为老板的你不要想着赚很多的钱，有足够的利润就可以了。适时的给他们一点奖励，为人处世公平点，对待员工也像对朋友一样，他们便会觉得这个老板平易近人，容易相处，这样给员工留个好印象，他们便不会轻易离开你的工厂；在招工时，要把你公司的工作情况，以及安排说给应征的人听，最主要还是把实情说清楚，比如说；吃住问题，工资待遇等，现在的人最关心的就是这些了。把握好这些，招工也并不难。一个老板不仅要得到客户的夸奖，也要得到员工的认可，来证明你是一个有能力的领导者，能够作为一个家庭的支柱。工厂就是员工的新家，老板则就是员工的衣食父母，你对他们好，他们自然不会不把你放在心里的。我觉得您应该去招聘一些正常说话、正常走路、具有正常思维能力的残疾人（残疾人的残疾程度各不相同）来做业务员比较好，残疾人的工作能力还是可以的，求知欲也比较强烈。您可以先让有经验的业务员带他们跑，一段时间后让他们跑小单，等他们有经验后，就好办了。但是有经验的业务员要注意保留，可以采用加薪或者激励之类的方法。还有，业务员的艺术素质，说话方式，思维方式，内涵等等也需要同步拓宽。最关键的是您不要瞧不起残疾人噢。祝你成功！
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