在我们生活中经常会遇到，领导大事小事都不愿意授权，员工工作该如何开展啊？
如果你是学过管理专业或者工作有一些年头的话，你会发现你能碰到形形色色的领导，而这类不愿意放权的领导，大概就是集权性领导，一般这种集权性领导比较喜欢独揽特权，好处是会给员工足够多的指导缺点，就是不太容易放权，员工会感到束缚，习惯以后会养成依赖性。
在你无法开展工作的情况下。你要先想清楚出现这类的情况是什么原因，其一可能是因为领导不够信任你，害怕你做出有损公司利益和自身利益的事情。其二呢，就是领导可能不懂得如何有效的管理，不知道充分授权的重要性，想要下属才干与各个方面的能力，除了给予他一个很大的平台，还要给予他充分的发挥空间。
那么这个时候你需要怎么做呢？就是直接的跟上级说明自己处于的管理局面，很被动，要求上级给自己放一些管理。化验这就是是因为手中的实权太小，而限制了自己的举动，根本没办法去放手真正的去做事，如果你跟上级说明了自己的立场后，上级依然不放权的话，你只能换一家单位工作，所谓是疑人不用，用人不疑，讲的就是这个道理，如果对方不信任你的话。你也没必要委曲求全。
想要优秀的管理干部和优秀的职员能脱颖而出。除了要给予他相应的平台之外，最重要的就是要给他一个自由发展的机会，但是作为上级你有权干涉下级的任何举动。但前提是你必须给他一个发展才华的机会。如果这个机会都要完全掌控在自己手中的话，那么得到人才也不能真正的为己所用，更不会创造很大的价值。
员工需要取得领导的信任，这样才能让领导真正给自己授权工作。
有些领导本身比较生性多疑，领导也不放心员工能够把事情处理好，所以领导才会大事小事都不授权。在这种情况之下，因为员工很难在短时间内改变领导的管理方式，所以员工需要尽可能调整自己的工作方式，通过这种方式让自己的工作开展下去。员工千万不要跟自己的领导较劲，因为这种情况反而会让领导和员工的关系非常紧张，员工的工作就更加顺利不好了。
员工需要获得领导的充分信任。
当一个员工的工作能力非常强的时候，领导自然会愿意信任这样的员工。对于员工来说，员工需要不断调整自己的工作方式，提高自己的工作能力，让自己的工作能力值得领导的信任。如果能够做到这一点，你会发现领导会越来越愿意把事情交给你来做，你也能够开展自己的正常工作。
员工需要加强跟领导的沟通。
有些员工本身的工作态度没有问题，员工在工作的时候不知道如何和领导沟通，同时也没有相应的节点意识。每当你处理各种工作的时候，你要及时向领导汇报工作进度，并且寻求领导的支持。如此一来，领导自然可以把控相应工作的进展，领导也会非常愿意把事情交给身边的员工来做。
员工需要维护好跟领导的关系。
除了上述2点之外，我认为员工也需要尽可能维护好和领导的关系，当碰到大事小事不愿意授权的领导的时候，很多员工会因此而赌气，这个情况反而会导致工作更加不好开展。从某种程度上来讲，既然员工不能主动改变领导，员工完全可以通过改变自己的方式来调整自己的工作节奏，所以员工需要处理好自己跟领导的关系。
