www问答网
所有问题
当前搜索:
员工不认可绩效考核结果,怎么办
员工不认可绩效考核结果,怎么办
答:
第三步:
绩效考核
——绩效评价的沟通 在绩效目标确定和持续的绩效辅导基础上,到一个考核周期末,直线管理者与下属应进行面对面的沟通,对
员工绩效
作出评价。因为有了前面的绩效目标设定和绩效辅导,所以绩效考核已不再是暗箱操作。因为有前两个环节的工作基础
,员工
的考核已不需要管理者费心自圆其说,也...
怎么解决员工不认可绩效考核结果
的问题
答:
可以使用邮件的形式将考核结果通知到本人,在规定期限内如果没有申诉,就视为同意考核结果
。特别要面子的人可能会考虑离职,确实犯大错且有所反思的人可能会奋发向上,个别不想离职(能力一般,找不到更好去处)且不反思(不认为自己错误严重)的人就会在考核结果上面纠结、甚至胡搅蛮缠,往往这些人需要特殊处...
员工
对
绩效考核
不服可以仲裁吗?
答:
法律分析:可以申请劳动仲裁
,绩效考核应当是企业工资项目中的一个,属于工资的一部分。劳动争议仲裁法规定,因工资发生的争议可以申请劳动仲裁。单单就这个绩效考核的行为和结果来提起劳动仲裁,是超过劳动争议的范围的,劳动仲裁委员会不会受理。法律依据:《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》第二条 中华...
心理管理案例分析之十一:
员工
对
绩效结果
不认同
,怎么办
答:
员工对绩效考核结果不认同,可参考以下方式处理:
一、接纳员工感受,了解不满原因 绩效考核最终的结果与员工个人的工资收入与晋升提拔、培训再造等利益息息相关
,员工自然很重视。因此员工出现这样的情绪是很正常的,对员工出现情绪要予以理解和接纳。管理者需要明确员工不认同考核结果的原因是什么?当初设定绩...
员工不认可绩效考核结果,怎么办
?
答:
不要简单地认为绩效考核就是:考核 = 打分 = 发奖金或辞退人
。 我们是要通过考核帮助员工成长的,而不是简单的发奖金或辞退谁的问题。除了前期指标设定的沟通外,在中期有问题随时指出,并帮助改正,在后期结果出来后要有理有据,并提出改善建议方案,程序合规。除了结果的掌握,还有过程控制,这...
不同意公司的
绩效考核
方案
怎么办
?
答:
我觉得你可以接受,毕竟最好不要影响和领导的关系。2.如果对你的影响特别大,你可以找公司的领导,说出这个
绩效
的改变,会有不什么不好的影响,对
员工
有什么影响,或许会改变主意。 影响较大协商不妥
怎么办
先去消费者协会投诉,再起诉。另外你需要固定证据,...
大部门
员工
力争上游,个别员工只能达标他员工有意见怎l么办
答:
根据查询相关资料显示:1、员工绩效考核如果员工不满意要怎样上诉。绩效考核是属于公司内部的问题,员工不满意可以和考核者进行协商解决,如果因业绩考核问题出现劳动纠纷可以找劳动
仲裁
委员会仲裁,仲裁解决不了才能到法院诉讼解决。2、员工不认可考核结果怎么认定。最好查询当地官方网站获得第一手权威信息。
如何
解决员工
对
绩效考核结果
不满的问题
答:
首先
员工
有权对自己的
绩效考核结果
进行申诉,统一由人力资源部进行受理。产生不满的原因以及解决办法如下:奖金比自己预期要“低”;需要了解员工预期奖金是多少,是否可以实现,并告知奖金是如何计算的,具体参考依据是什么。定性评估指标不满;员工的考核是依据一定的指标或者平台,将麦塔在线平台的结果进行...
劳动者
不认可绩效考核
成绩
怎么办
答:
完整的绩效考核(暂且不谈绩效管理
,绩效考核
只是绩效管理中的一个模块)应该有考核异议处理的相关程序。否则,绩效考核很难落实。对
考核结果
提出异议,是
员工
的权力,企业应该予以保障,企业也应具有相应的流程。员工对考核的过程或结果
不认可
。而且员工具有正当的理由,那么员工就应该有相应的申诉渠道并确保...
绩效考核结果
劳动者
不认可怎么办
人力资源法律
答:
如果没有沟通认同,这么考核当然是不对的;其次
,考核
指标是可取数可衡量的,否则
,结果
员工不接受也是正常的,因为不能用数据结果说服员工嘛。所以,这是有前提的,上面二点没做到,只能是好好沟通,有个好的结果。如果都上面二点都做好了
,员工不认可
也没关系啊,有
绩效
协议书,是有效力的。
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
劳动法对于考核绩效的规定
一个员工去告领导状
不认可绩效考核结果怎么解决
绩效结果有必要申诉吗
领导明显欺负你的表现
新民法典对扣绩效工资
绩效被评为D该离职吗
什么情况下扣绩效工资合法
绩效考核故意打低分劳动仲裁