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员工对工资不满意怎么处理
员工对工资不满
,公司
如何处理
答:
员工对工资不满
,公司可以从以下几个方面进行调整管理方法。加薪一般给人的激励最多只能持续半年之久,持续的激励还是要靠工作本身,如果工作给人成就感,有挑战性比加薪给人的激励更持久;作为公司领导,应该因材施教,逐渐给人布置一些稍微通过努力就可以完成的工作,慢慢增加工作的挑战性,增强员工的自...
当公司内部的
薪酬不
公平应该
怎么样
解决
答:
很多公司管理层往往都会遇到单位员工私下对现有的薪酬不满的情况,那么,
如何
解决
员工对薪酬不满
这类的问题呢?一般可以从以下三个方面着手。首先,许多单位的内部薪酬级别之间确实存在一定的问题。任何企业都必须制定合理的组织结构,由此确定各职位对于企业的相对价值。如果薪酬结构中未妥善明确各职位之间的...
对工资不满意该如何
委婉的跟老板提加薪一事?
答:
对工资不满意
还有总是无偿加班这些问题应该是很多在职
员工
都有的苦恼,觉得自己做的工作与自己的收获不成正比,但是想要和老板直接开口提的话会让双方都觉得尴尬,老板是不知道
怎么
拒绝而你又是不知道怎么收尾,所以要旁敲侧击,可以偶尔和同事讨论的时候故意放出其他公司有意向把你挖走的消息,让你的老板...
老板对自己挺好的,但是自己觉得
工资不
到位,应该
怎么办
?
答:
就去想想自己的亲人。有的老板虽然表面上对我们很好,心里面却不是这样想,作为一个老板他必须圆滑,每一个
员工
都有可能炒老板的鱿鱼,也许他对你好的原因,就是因为你的
工资
太低。再招一个这样的人,他绝对无法用这个工资去聘请,所以不同的情况要用不同的
处理
方法。
员工
抱怨
工资
低
怎么办
答:
总有人埋怨
工资
太少,管理者
该如何办
?怎样管理,才让下属不因为
薪酬
少而离职呢?是任由嫌弃工资少的员工走,重新招聘、重新培养还是要笼络住老员工,哪种方式对企业发展更好?
对于员工
的抱怨,领导者和管理者首先要有开放的态度,去了解员工抱怨背后的因素是什么,了解有什么样的原因。 有时候员工抱怨...
员工
抱怨
工资
太少
怎么办
?
答:
总有人埋怨
工资
太少,我
该如何办
?怎样管理,才让下属不因为
薪酬
少而离职呢?是任由嫌弃工资少的员工走,重新招聘、重新培养还是要笼络住老员工,哪种方式对企业发展更好?
对于员工
的抱怨,领导者和管理者首先要有开放的态度,去了解员工抱怨背后的因素是什么,了解有什么样的原因。 有时候员工抱怨工资...
薪酬
管理,
员工对
企业
不满
的原因及薪酬管理应该
怎么
做?
答:
员工对于薪酬
分配公平认知和
不满
,来自于其对于工作的投入与所得进行主观比较而定,在这个过程中还会与过去的工作经验、同事、同行、朋友等进行对比。分配公平分为自我公平、内部公平、外部公平三个方面。自我公平,即员工获得的薪酬应与其付出成正比;内部公平,即同一企业中,不同职务的员工获得的薪酬应正比于其各自对企业...
公司
工资
发的不对,我应该
怎么办
答:
(一)克扣或者无故拖欠劳动者
工资
的;(二)拒不支付劳动者延长工作时间工资的;(三)低于当地最低工资标准支付劳动者工资的。经济补偿和赔偿金的标准,按国家有关规定执行。19.劳动者与用人单位因工资支付发生劳动争议的,当事人可依法向劳动争议仲裁机关申请仲裁。对仲裁裁决不服的,可以向人民法院...
工资
加得太少了之后,要
怎么
开口向老板反映比较好?
答:
你的绩效
如何
?你为公司贡献了多少?你的这些贡献和你现在所获得报偿是否匹配?如果不匹配,那应该再给你加多少?如果答应了你的要求,会给公司带来什么变化?会不会因此打破
薪资
平衡,引发其他
员工
的
不满
?这一系列的疑问归根到底就是三个字“你值吗?” 你合适吗? 就和前面提出的“合适我吗?”一样,公司面对你的要求...
公司
员工工资
分配不合理,需要与公司领导进行沟通吗?
答:
这个问题,在与领导沟通前,你要先想想,这个工资分配不合理,是全体员工都这种感觉,还是只有你自己有这种感觉?
员工工资
分配不合理表现在哪里?是同一个工作的几个人的
工资不
同,让你感觉不合理,还是不同工作岗位的工资,不合理?你是员工,代表自己去找领导谈,还是你是HR,担心工资分配问题,带来...
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