www问答网
所有问题
当前搜索:
薪酬制度常见的问题有
房地产
薪酬
管理设计的论文
答:
一些房地产企业管理者只看到本房地产企业薪酬的提升,不愿意和同等房地产企业的高标准薪酬相比较,也就是不愿给员工特别是核心员工以比较满意的回报。员工会因为高付出低回报而降低工作热情,长期下去就会选择跳槽,而房地产企业外的人才也不会对房地产企业感兴趣。这些房地产企业
薪酬制度
中存在
的问题
直接导致了激励的缺失...
4、我国目前主要采取的
薪酬制度
都有哪些?优劣势都有哪些?如何改进和完...
答:
目前我国主要采取的
薪酬制度
包括:1. 岗位
工资制度
:这种制度根据岗位的重要性、效益等因素来确定工资,实行岗位工资制的企业会根据岗位的不同设定相应的工资标准。岗位工资制的优点在于对岗不对人,能够调动员工的工作积极性。然而,该制度在调度上存在一定的弹性不足,可能导致员工对薪酬的满意度降低。2....
基本
工资
和绩效工资陷阱有哪些?
答:
2、绩效奖金目标设定太高,以致于拿不到。3、绩效工资鼓励员工之间的竞争,破坏员工之间的信任和团队精神。需注意:基本工资低,是为了应对特别情况下的固定成本太高(比如病假,长期事假等),对应你们公司的考勤休假和
薪酬制度
。风险在于你试用期的时候能否看到这些制度,制度是否和实际一致且合法,是否有...
奖励性
薪酬有
哪些形式
答:
杨来的
工资
水平高于调整后的工资方案,根据过渡办法中的有关规定,一般是本着维持工资水平不下降的原则,维持原有的工资水平,但
薪酬
等级按调整后的方案确定; 4、如果出现员工薪酬等级没有降低,但调整后的薪酬水平比原来的低,则应分析原因,以便重新调整方案; 5、整理测算中出现
的问题
,供上级参考,以便对调整方案进行...
绩效考核中
常见的问题有
哪些?
答:
绩效考核是很多企业都在实行的
制度
,然而企业刚开始实行绩效考核时都会遇到一些问题。下面为您精心推荐了绩效考核
常见的问题
,希望对您有所帮助。 绩效考核的问题 1. 绩效考核的目的不明确 员工认为绩效考核就是要找他们麻烦、扣他们的
工资
,老板认为考核就是我给你指定目标达不到目标就是我批评你,惩罚你的理由。大家都...
最低
工资制度的
缺点有什么?
答:
但当前我国中小企业在发展过程中,融资困难、缺乏政策扶持等
问题
制约着它们的发展,面对自身的生存压力,它们只能通过压低工资转嫁给普通劳动者。此外不少中小企业是以低端制造为主的劳动密集型企业,产品科技含量低,只能凭借劳动力优势赚取薄利,劳动力价格上涨确实令这些企业不堪重负。最低
工资制度
虽然会对...
薪酬制度
为什么难以实行下去
答:
(1)
薪酬制度的
制订是否充分考虑了内部的公平性和激励性,比如是否考虑了新老员工的平衡,是否考虑了不同岗位的平衡,是否考虑了同一岗位的平衡?是否对不同的员工都考虑到了激励因素?等。(2)薪酬制度的制订是否考虑了外部的竞争力,在外部同行业中处于什么样的分位,自己的企业处于这个分位是否有足够...
薪酬制度
与员工激励
问题
初探 论文
答:
摘要:在知识经济全球化的今天,各企业立于不败之地的重要因素就是员工的激励。所以,分析和研究企业员工的激励
问题
,对于提高企业劳动生产率和竞争能力非常重要。关于员工的激励,对企业和员工而言,起着决定性因素的是
薪酬制度的
管理。本文阐述了企业员工激励的基本问题和原则,同时提出了相应的激励方案和在实施...
健全合理的
薪酬制度的
要求有哪些
答:
1、公平性 企业员工对薪酬分配的公平感,也就是对薪酬发放是否公正的判断与认识,是设计
薪酬制度
和进行薪酬管理时的首要考虑,因为员工对企业薪酬分配是否公平的看法,将直接影响到他们的工作积极性。2、竞争性 竞争性指在社会上和人才市场中,企业的薪酬标准要有吸引力,才足以战胜其他企业,招到所需人才...
如何更有效的激励员工
薪酬
设计与绩效考核全案
答:
第二章 如何设计薪酬体系 一、薪酬设计的三个核心
问题
二、水木知行PM薪酬体系 三、薪酬体系设计过程 四、薪酬管理现状诊断 五、制定薪酬策略 第三章 薪酬水平和薪酬结构设计 一、薪酬调查和薪酬水平设计 二、薪酬政策线和薪酬结构设计 三、某工程公司薪酬设计案例 四、其他薪酬设计案例 五、
薪酬制度
案例—薪酬结构...
棣栭〉
<涓婁竴椤
3
4
5
6
8
7
9
10
11
12
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜