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薪酬制度常见的问题有
薪酬
管理最
常见
5大误区,分别都是哪5大误区?
答:
事实上,员工的情绪不满意,因为公司应该在
薪酬制度
的发展中建立合理的薪酬制度,薪水何时会兴起,多少是多少,应该有多少透明机制,这将是透明的机制反映了公司薪资系统的公平性。误区是薪水必须是绝对的,许多公司将使薪水绝对公平。最
常见的
是“等级锄头”,看到这在表面上非常平等,相同的标准之间的内部...
薪酬
管理发展过程中,存在哪些
问题
?
答:
随着市场经济改革的不断深人,多数企业、公司对改革的思考和认识也在不断的提升,在薪酬管理方面发生了重大的变化,实现了由计划、行政、晋升工资制向新岗位、职位效益
工资制度
的转变,员工对薪酬管理的认识也得到了质的提升。然而,理性地分析一些企业、公司的薪酬管理,我们发现还存在以下有待改进
的问题
:...
我国中小企业用工
制度
存在哪些
问题
啊?主要是
薪酬
方面的,要详细些,谢谢...
答:
有以奖金形式发放,在这种
薪资制度
下员工所 受的激励就是不遗余力地“往上爬”。工龄的增 加意味着工作经验的积累与丰富,代表着能力 或绩效潜能的提高。因此,工龄
工资具有
按绩 效与贡献进行分配的性质,而我们实行的工龄 工资是等额逐增的调整方法,显然未尽合理。 2薪酬管理存在
问题
的成因分析 2 11传统体制的影响...
奖励性可变
薪酬
在实施中
常见的问题有
哪些
答:
奖励性可变
薪酬
在实施中主要是以个人层面为主的奖金
制度
,团队层面和企业层面的奖励较少,利润分享计划和收益分享计划更是鲜见,这是我国企业在奖励制度设计中存在的最大不足。另外,在实行奖励计划时也常常存在以下
问题
。(1)奖励福利化,即把奖金作为一种福利性待遇支付给员工。(2)奖励平均化,即奖金...
我国国有企业
薪酬
管理对策有哪些
答:
鉴于此,从当前国有企业薪酬管理中存在几个
问题
看,完善国有企业薪酬管理可以从以下几个方面入手:(一)建立健全全面
薪酬制度
一般而言.报酬是由两种不同性质的内容构成的:金钱报酬和非金钱奖励。金钱报酬属于有形的外在报酬,主要包括直接报酬和福利。直接报酬由工资和奖金构成。福利由生活福利、有偿假期...
薪酬
管理有哪些误区?
答:
误区(一):在薪酬管理方面缺乏战略的眼光 1.没有从企业的总体战略和人力资源战略高度出发来设计薪酬系统,而是就薪酬而论薪 酬,把公平合理地分配薪酬本身当成了一种目的,而不是关注什么样的
薪酬制度
才会有利于企业战略和人力资源管理的实现;2.产生
的问题
:薪酬管理工作所花的功夫不少,但是收效...
国有企业
薪酬
管理
的问题
与措施
答:
薪酬体系是指员工从企业得到的薪酬组合构成,薪酬体系包括基本薪酬、业绩薪酬、加班薪酬、福利、津贴等内容。薪酬管理体系的建立可以提高薪酬的质量,同时扩大后的薪酬内容,可以帮助企业和员工建立起和谐的关系,让员工切实感受到自己的付出有所回报,享受
薪酬制度
带来的喜悦。 国有企业薪酬管理存在
的问题
1.薪酬不能真实反...
高职院校
薪酬
管理存在
的问题
及对策论文
答:
论文关键词:高职院校 薪酬管理 改革 论文摘要:本文指出了目前高职院校薪酬管理制度存在和面临的主要
问题
,并提出了薪酬管理改革的思路和措施,即积极推行岗位聘任制度,制定有高职特色的
薪酬制度
,加强绩效管理与绩效考评,促进教职工收入合理增长。 面对时代的变迁和环境的急剧变化,我国高等学校的收入分配问题已引起社会公众的...
企业
薪酬
管理诊断的几大
问题
答:
而企业的薪酬战略是公司人力资源战略的分解和细化,薪酬战略的中心是以一系列薪酬选择帮助企业赢得并保持竞争优势,其所要回答的是“整体
薪酬制度
如何帮助我们取胜”
的问题
。在这种管理基础薄弱的企业中,制定有切实可行的企业战略的公司很少,拥有符合企业战略和企业现状的人力资源战略、薪酬战略的更是凤毛麟角。领先、跟随...
公司
薪酬
管理的
常见
错误
答:
通常有年资、岗位和职能三个付酬对象。
薪酬制度
是根据付酬对象确定的付酬根本准则,即薪酬的方向性
问题
:公司薪酬的侧重点是什么,鼓励员工何种行为,朝什么方向发展。 薪酬制度是企业薪酬的根本大法,是薪酬系统其他组成部分的基础和根本。薪酬制度制定不科学是薪酬其他“错误"的根源。其表现形式有两种:在一个历史较长的...
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