下属习惯越级汇报，你觉得应该如何管理这样的下属？越级汇报是职场大忌，对于管理者而言，同样也是必予以重视并解决的问题。对于越级汇报的情况，作为管理者，需要观察并分析，找出下级越级汇报的原因是什么。如果是普遍性存在，需要管理者深刻反思个人管理方式方法，是个人威信不够、管理不严还是解决问题指导性意见不够，又或者是个人业务能力不足、责任担当方面做的还不够？如果是个别情况存在，则需要有针对性的个性化分析了，是双方沟通不畅、有误解、或者是该下属急于表现想走上层路线？
作为管理者，在面对上述情况，不管是普遍性还是个性情况，均需要同管理者的上级取得一致意见，也即作为管理的基本程序，是禁止越级汇报的，没有上级的支持，不能从根本上解决问题。除非管理者上级有意而为之，那就更需要管理者本身去思考这种极端情况产生的原因了。在做好上行沟通管理的同时，要及时做好下行沟通和管理，一方面要态度鲜明的指出并反对越级汇报，要树立部门管理文化，人人牢记工作程序和规矩，这些需要从小事抓起，防微杜渐。
一方面要与当事人做沟通，了解其想法，找到问题症结，这时候不要以权威来压制，更多的是开诚布公，另一方面，要时时反思自己管理方式并提升管理能力和业务水平，做好表率、树立个人威信。只有三个方面兼顾，才可真正彻底解决此类问题。另，在同下属沟通过程中，要注重方式方法，但是原则性问题必须坚持不能退让，总之，阳光雨露和暴风骤雨都必须兼而有之。。
周六的上午，我正在书房看书，突然接到了粉丝的电话，接通后粉丝在电话里说道：金老师，我是科室的负责人，我底下一位下级，经常越过我及分管领导，向单位一把手汇报工作，一把手看到我、问起某些事情我一头雾水，导致我非常被动，面对下级的越级汇报，请问如何破局呢？
粉丝说完后，我想了想说道：下级越过你向单位一把手汇报工作，导致你非常被动，说明你向单位一把手汇报工作少了，所以你要加强向一把手汇报工作的频率，通过自己的行动，主动靠近一把手，让一把手了解分管可是的工作情况，争取得到一把手的信任和支持，这样你工作起来才会游刃有余、事半功倍，面对下级的越级汇报，要想解决被动的工作局面，你可以按照一下流程实施：
一、分管领导。下级经常越级向一把手汇报工作，你必须要把这种情况向分管领导汇报，争取得到分管领导的支持，因为下级越级向一把手汇报工作，这是没把你放在眼里，同样也没把分管领导放在眼里，所以你需要向分管领导汇报情况，彻底断了下级的后路。
具体说词：领导，我和你汇报一下科室的工作情况，最近我有一个困惑，我向您汇报一下，还请领导指点一二。我们科室的小王，从来不和我沟通，经常单独向一把手汇报工作，我问他是不是有什么困难，他对我也爱答不理，我也不知道他遇到了什么困难和麻烦，这样就导致我的工作很难开展，科室的其他同事都看在眼里、我急在心里，小王的这种情况，我感觉非常棘手、不知道怎么处理，还请领导指点一二，我在这里向您表个态，我一定尽心尽力带好团队，坚决按照你的指示落实工作，及时的向你汇报工作进展，在涉及到一些具体的数据，及时的向您反馈，便于您科学决策。
二、人事领导。下级经常越级向一把手会把工作，你可以在在和分管人事的领导面前夸奖下级、抬高下级，向分管人事的领导推荐下级，在分管领导的支持下，将下级踢出科室，你就再也不用担心下级越级汇报工作，你自然就能眼不见心不烦。
具体说词：领导，有件事情我想和你汇报一下，小王悟性特别高、能力特别强，在我的手底下很难发挥他的聪明才干，我担心小王继续待在我们科室，耽误了他的前途，那就太可惜了，您看有没有可能，把小王调到其他部门，交流、重用、提拔，当然这只是我的个人意见，还是以你的意见为主！
三、点拨下级。面对下级经常越级汇报，你要从关心下级的角度出发，点拨下级不要越级汇报，但是不要和下级发生冲突，要让下级明白科室是一个整体，如果他越级汇报，领导会认为科室不团结，所以提醒下级有困难、有问题先找你。
具体说词：小王，我看你最近工作状态不佳，是不是遇到什么困难了？如果小王回答没有，你则可以继续说：听说你最近经常到一把手办公室汇报工作，你有什么难处可以先和我说，如果我解决不了，我可以带着你一起去找领导，请求领导帮忙解决，如果你直接去找领导，领导也很为难，听也不是、不听也不是，你说是不是？
小王，部门有部门的规矩，汇报工作要逐级汇报，领导平常也忙，一些小事情没有必要打扰领导，如果说你和我汇报之后，我无动于衷、不管不问，你可以直接找领导回报。部门有部门的规矩，遇到问题我们一起想办法，关于越级汇报的事情我也只是听说，有则改之无则加勉，如果每个人都越级汇报，领导会认为我们不团结，你今后工作上、生活上有什么困难，我们共同帮你想办法解决，你尽管安心工作。
我说完上面三点后，粉丝高兴地说道：感谢金老师的指点，我知道怎么做了，下级经常越过我向一把手汇报工作，我一直担心被他上眼药、或者被他取代，听你讲解之后，我心中的压力轻松多了，以后要是遇到问题，还请金老师多指点我。
粉丝说完之后，我笑了笑说道：你不用谢我，我推荐你看看金锋的《职场避坑指南》（淘宝有售），或者学学金锋的《人情世故1000问》课程，书籍和课程干货满满，有大谋略，也有小技巧，详细讲解了如何服务领导？如何汇报工作？如何攀附领导？如何夸奖领导？如何替领导打圆场？如何给领导送礼等内容， 保证你看了会说话、会办事、会做人，用最小的付出换取最大的回报。
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