绩效管理的前提是制度完善，责任清晰，有切合实际的、可操作性强的业绩关键指标。否则，就会出现方案难以落地的情况。个人观点，仅供参考。
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第1个回答 2021-01-22
主要还是对于公司发展运行理解的不到位吧，如果不清楚公司的商业逻辑，还是很难做到完全契合的绩效管理方案的。目前行业里也有一些企业做绩效管理方案落地还不错，比如品誉咨询、北大方略什么的本回答被提问者采纳
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