其实最好的建议是年底看好，年后跳槽。
这样自己的风险会降到最低。
但如果一定要在年底跳槽的话，有几个建议可以给你：
1、 如果原公司是私人企业，工作是跟老板汇报的话，直接找老板谈谈。
过去的工作业绩如果有数字说话，那就更好了。为公司创造的价值越大，你所能争取到年终奖的概率就越大。但如果是大企业，相关规定比较死板，那就做好要不到的心理准备吧。
2、 让新公司补偿。
在面试新公司通过后，在谈薪环节，沟通一下年终奖问题。如果你不提，对方可能当做没这回事，但如果你提了，你这个职位比较重要/稀缺，而且他们职位紧急程度高，要求年前到岗，那么你可以提出补偿全部/部分年终奖的要求。
3、 用其他奖金/待遇来填补。
比如，有的公司对于核心人员会设置到岗奖金，可能几万到几十万不等。
有的职位的薪酬范畴较大，为了保证人选的稳定性，公司愿意拿出薪资序列里较高的那一档来满足人选。
这些都是可行性方法，但是自己直接谈风险较大，会让企业觉得你非常看重钱。
如果职位是猎头操作的相对会好一些，因为会缓解双方的紧张氛围。
当然，如果你新公司发展前途大好，如果错失年前入职机会很可惜，那么就算年终奖没有得到任何补偿，你也应该勇敢地跳过去。
反之，建议你将年终奖处理好，再与对方协商年后入职，因为年前年后相差时间不是太久，只要职位不是特别紧急的情况，一般新公司可以接受年后到岗的。
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职场有一个非常有意思的现象，很多企业都习惯性的年底会放出不少职位让猎头猎人，但同时对在职员工的年终奖却要到第二年接近过年甚至年后才进行派发。这时，年底跳槽，何时入职就成为两难的选择了。一处理不好，分分钟年终奖就会泡汤。以下几个建议供参考：
1. 请仔细研究公司年终奖的政策。
每一个公司对年终奖算法规定不一样。有的是，在一年内做满多少个月，就以做满月份的百分比进行年终奖派发；有的是，哪怕在年终奖派发前离职，如果当年已做满一年，还是能100%拿到手；但更多的是，年终奖派发前离职，年终奖全部落空。研究透了年终奖政策，最大的好处就是，能合理安排离职的时间，保证自己的既得利益最大化。
2.对新工作的薪酬期望值增加合理的涨幅以降低年终奖风险。
如果自己感兴趣的职位在年底开放，自己又很有把握能拿到，最好的方式是在工作的薪酬期望值上适当加一定涨幅，来尽可能抵扣有可能失去的年终奖。对薪酬的期望最好能够一开始就和猎头或HR说明。如果面试成功之后再往上加涨幅，往往不容易成功。因为对方基于你原来的薪酬期望来制定Offer,结果你临时再增加薪酬要求，哪怕是说要抵扣失去的年终奖，对方也有可能不接受，这会造成很被动的博弈局面。
3.和上司谈好离职条件。
这是一个相当不容易的谈判。因为不是公司炒鱿鱼，而是你自己为了更远大的前程而离职。如果你手头上又可以谈判的筹码，譬如手中有很重要的项目，或者公司需要你交接前完成什么工作，要和上司谈好年终奖的落实会比较容易。所以尽量争取足够多的筹码帮助获取更好的离职条件。
4.权衡利弊得失。
俗话说得好，针无两头利。很多时候，没办法两全其美。新的职位和年终奖之间，如果必须得挑选一个，就需要好好权衡一下利弊。这是长期和短期之间的较量。如果新职位是自己心生向往的，能够满足自己在未来职业发展方向的，有更好的前途，哪怕是失去了短期的收益譬如年终奖，也应该考虑更长期的获益。
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鱼跟熊掌不能兼得。
很多人会选择年后跳槽，就是因为还没拿到今年的年终奖。年终奖也成为很多企业留存员工的一个手段。如果这个时候你选择年底跳槽，那我理解为你遇到了一个非常好的工作机会，这个工作机会对你而言，可能是薪水更高、工作环境更好、工作发展更广阔。
这个时候摆在你面前的问题，其实就是未来的发展和即将到手的奖金哪个更重要？我原来做过一段时间的日企人事，我发现很多人对这个问题都是非常纠结。现在就跳槽？好工作找着了，但马上要到手的奖金泡汤了。先拿着奖金、等到年后再跳槽？那万一好工作被人占了怎么办？
很多人都纠结，而且往往容易都被眼前的短暂的奖金利益所蒙蔽。很多人都会选择，我先拿到即将到手的年终奖再说，等到年后再跳槽。但现实残酷的情况是，往往年后跳槽人也多，竞争压力也更大，年前的好职位通常留不到年后。
等到你拿完年终奖，年后再去应聘的时候，这个职位已经不招人了。所以说，如果你在年底已经看好了一家公司，这个公司各方面都令你满意的话，建议你果断跳槽，不要去在乎区区几个月的年终奖。一个未来的发展比你这点奖金更有价值。
不要做那只只盯着眼前胡萝卜的驴子~
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