员工积极性不高,是管理的问题,还是员工的问题?这个问题应该分为别剖析:
1、如果企业中,大部分的员工积极性不高,这就说明企业的管理肯定存在问题,特别是在激励上做得不好,只有在激励机制没有做好的情况下,才会导致无法调动员工的积极性;
每个人都是为了“分配”而来的,工作、晋升、生活一切都是为了获得更多、更好的“利益”。而只有失效的管理,才会使员工看不到“未来”,看不到“更大的利益”,而无法调动员工的积极性。
2、如果是极个别的员工积极性不高,则可以肯定并非“管理”上的问题,而应该转而关注,是否是该员工的身体、心理上有什么不好的情况发生,应该进行个别的“交心性的谈话”,做引导,为员工梳理并解决问题!
总之,作为企业的管理者,既要制定对大部分人能起到积极性作用的管理咨询制度,也要关注个别员工的身心健康,做到“点面结合”的管理,才是企业管理真正需要的管理者。