企业保持百分之十的流动率是正常的,优胜略汰,保持团队的激励。如果是超过百分之30的大面积流失就需要具体的分析
员工在职一个星期离职,很有可能是人力面试出现问题,造成期望值过高,与实际工作不符合
员工在三个月离职,很有可能对公司的管理层或是制度等方面不能够很好的适应
员工在6个月离职,很可能是员工自身的原因
员工在1-2年内离职,很可能公司的文化建设可能出现问题
员工在3-5年离职,很可能公司的晋升机制出现问题
此外除上述的原因导致离职外,还有可能因为如下问题出现离职
内部的分配公平,绩效考核指标,培训体系,员工关系,薪酬结构,人际关系,工作内容等原因造成离职
需要我们根据经验,离职面谈,员工满意度调查等方法去详细分析总结问题