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管理幅度与管理层次的区别
什么是
管理幅度
?什么是
管理层次
?两者是什么关系?
答:
管理层次与管理幅度之间存在反比例关系。
管理幅度越大,管理层次就越少,管理幅度越小,管理层次就越多
。
在组织中所处的
层次
,
管理
者可以分为哪几种?他们的管理工作由哪些
区别
...
答:
(1)
管理幅度
: 管理幅度是指管理者直接领导下层的数量。有效的管理幅度的大小受到以下几方面因素的影响:①管理者本身的素质与被管理者的工作能力;②管理者工作的内容;③工作环境与工作条件。(2)管理层次:是最高管理者到具体执行人员之间
的不同管理层次
。按层次划分,管理可分为高层管理、中层管理和基...
管理的幅度和管理的层次
是什么?
答:
管理幅度指一个人或组织直接管理的下属人员或机构的数目,又称控制幅度
。管理层次指组织纵向划分的管理层级的数目。在被管理对象数量确定的条件下,两者成反比关系;
管理幅度越宽,需要设置的管理层次就越少
;反之,管理幅度越窄,需要设置的管理层次就越多。希望帮助到你。
管理幅度与管理层次
成反比吗?
答:
在组织规模已定的情况下,管理幅度与管理层次呈反比关系。
管理幅度越宽,管理层次越少;反之,管理幅度越窄,管理层次越多
。二者之间是反比关系,二者之间的这种反比关系,决定了两种最基本的组织结构类型:扁型结构与高型结构。扁型结构的特点是管理幅度宽、管理层次少,这种类型管理人员少、管理费用低,...
什么是
管理层次与管理幅度
?试述管理
答:
管理层次与管理幅度是组织结构中的两个核心要素
。管理层次指的是组织内部从最高管理层到最低执行层之间所划分的等级层次数量,它体现了组织的垂直结构。而管理幅度则是指一个管理者直接管理的下属人数或部门数量,它反映了组织的横向结构。管理层次的存在是为了确保组织目标的实现,通过不同层级的决策、协调...
什么是
管理层次与管理幅度
?
答:
1.
管理幅度与管理层次
是组织结构的基本构成要素,它们共同影响着组织的形态。管理幅度指的是一个管理者直接领导和监督的下属人员或部门的数量和范围。2. 管理幅度的确定受到多种因素的影响,包括管理者和下属的性格、知识、能力等个性特征,组织的正式规定,以及社会环境等。3. 管理幅度与专业化的横向...
何谓管理幅度?如何确定有效的
管理幅度和
合理的
管理层次
?
答:
1、管理幅度,又称管理宽度,是指在一个组织结构中,管理人员所能直接管理或控制的部署目标。2、“
管理层次
”与“管理幅度”是反比关系,一般来说用两者的反比比例来确定有效的
管理幅度和
合理的管理层次,两者的关系决定了两种基本的管理组织的结构形态:扁平结构形态、锥形结构形态。扁平结构:指组织规模已...
什么是管理层次与管理幅度?
管理层次与管理幅度的
关系
答:
1、管理幅度是有限的。2、有效管理幅度不存在一种普遍适用的固定的具体人数,其大小取决于若干基本变量,也就是影响因素。3、组织设计的任务就是找出限制
管理幅度的
影响因素,根据影响因素的大小,具体确定特定企业各级各类管理组织与人员的管理幅度。
管理层次
,是指在职权等级链上所设置的管理职位的级数。管...
管理幅度和管理层次有什么
联系和
区别
答:
管理层次是指组织中按照统一指挥等原则划分的不同的管理等级。管理幅度的有限性导致了管理层次的产生。由此可见,管理幅度和管理层次有着直接的关系。在组织规模已定的情况下,管理幅度与管理层次呈反比关系。
管理幅度越宽,管理层次越少
;反之,管理幅度越窄,管理层次越多。二者之间是反比关系(二者之间的...
管理幅度与管理层次
之间的关系是
答:
管理幅度与管理层次
之间存在密切的关系,管理幅度指的是某个管理者所拥有的控制和影响的范围和深度,而管理层次则是指管理者在组织结构中的位置和等级。首先,
管理幅度和管理层次
之间的关系是相互影响的。一个管理者所能够控制和影响的范围和深度通常取决于他的管理层次和职责范围。而管理者所处的层次和...
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