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领导特性理论的优缺点
领导特质理论
有何作用与局限?
答:
领导特质理论
:也被称为“伟人理论”或“英雄理论”,侧重研究领导者应该具备什么样的领导品质,什么样的人才能充当领导,获得最佳的领导效果。从领导者所具有的特质去理解,以领导者为中心,探讨领导者不同于其他人的特点,...
你认为
领导特质理论
,行为理论,情景理论分别
有什么
缺陷?如果你是一名...
答:
第二,想象力。领导者要富有创造力和创造性思维,能够把理想转变为切实可行的目标。第三,行为。成功的
领导者的
行为表现出一定的共性,包括勤奋工作、目光远大,不因循守旧,开拓创新,能够保持组织团结,经常与组织成员交流等 ...
简答题:
领导
行为
理论
有哪几种
答:
主要的
缺点
是缺乏对影响成功与失败的情境因素的考虑。
领导
行为与领导的有效性之间的关系显然依赖于任务结构、领导成员关系、领导权威、下属的主导性需求等情境因素。(三)领导权变理论 领导权变理论弥补了领导行为
理论的
缺陷,...
比较
领导特质理论
,领导行为理论和领导权变
理论的
异同
答:
领导特性理论
忽视下属的需要、没有指明各种特性之间的相对重要性、缺乏 对因与果的区分、忽视了情境因素,导致它在解释领导行为方面的不成功。领导行为理论主要是从对人的关动和对生产的关心两个维度,以及上级的控 制和下属...
运用
领导特质理论
分析我国国有企业领导者存在的问题和不足
答:
有关
领导的
理论很多,随着管理
理论的
发展,
领导理论
大致有四种理论学派:早期的
特质理论
和行为理论、近期的权变理论以及当前的领导风格理论。按照时间的顺序,在20世纪40年代末,也就是领导理论出现的初期,研究者主要从事的是领导的特制理论的...
领导特质理论
是什么?
答:
第三类特质为激励,包括职业成就需要、自我实现需要、行使权力需要、高度金钱奖励需要、工作安全需要等五个因子。从
领导特质理论
研究发展趋势来看,领导特质理论呈现出如下特点:1、领导特质理论研究的多视角化。2、领导特质理论...
如何认识
领导特质理论
?
答:
另一种观点认为:有效领导的某些品质特征是后天造就的,只有身体特征是遗传的。如:德鲁克的五种有效
领导者特征
、心理学家吉赛利的八种个性特征和五种激励特征等。
特质理论的
发展有助于领导者个人较好的认识到自己努力的方向,...
特质理论的优缺点
?
答:
特质理论的
缺陷是:忽视了下属的需要;没有指明各种特质之间的相对重要性;忽视了情境因素;没有区分原因和结果。特质理论的优点是:建立自信、激励自我。什么是特质理论:在心理学中,特质理论(也称为性格理论)是研究人格的一...
领导特质理论
有哪些?
答:
资料1:
领导特质理论
特质理论主要研究的是领导者应具备的素质。这一
理论的
出发点是:领导效率的高低主要取决于
领导者的
特质,那些成功的领导者也一定有某些共同点。根据领导效果的好坏,找出好的领导者与差的领导者在个人品质...
领导特质理论的
内容是什么?又有何意义
答:
它强调领导者自身一定数量的、独特的、并且能与他人区别开来的品质与特质对领导有效性的影响。
领导特质理论
是传统的领导有效性
理论的
组成部分,传统的领导有效性理论由领导特质理论、领导行为理论和领导的权变理论三大部分组成。...
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